| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 宏观经济形势与行业形势分析 | 第10-15页 |
| ·宏观经济形势分析 | 第10-11页 |
| ·房地产行业形势分析 | 第11-15页 |
| 第二章 S 集团企业管理实例研究 | 第15-21页 |
| ·背景简介——整合与统一 | 第15-17页 |
| ·企业管理的现状调查 | 第17-21页 |
| 第三章 宏观调控下的房地产企业管控模式研究 | 第21-26页 |
| ·宏观调控下的房地产企业面临的经营环境问题 | 第21-22页 |
| ·房地产行业主要管控模式调查 | 第22-26页 |
| 第四章 对策与方法 | 第26-35页 |
| ·明确发展战略 | 第27-29页 |
| ·确立产品模式 | 第29-31页 |
| ·明确职能定位，进行组织结构再造 | 第31-33页 |
| ·进行全面流程设计，建立项目管理体系 | 第33页 |
| ·继续以平衡计分卡推动绩效管理 | 第33-35页 |
| 结束语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第38页 |