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我国大中型饭店采购内部控制的实施途径--基于流程视角的思考

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
1 绪论第11-23页
   ·研究背景与意义第11-16页
   ·研究文献综述第16-20页
   ·研究对象、思路与基本框架第20-21页
   ·研究方法第21-23页
2 我国大中型饭店采购流程的特点及内部控制难点第23-36页
   ·饭店采购业务特点第23-27页
   ·饭店采购流程现状及特点第27-30页
   ·饭店采购内部控制的难点——以山西晋城金辇大酒店为例第30-36页
3 我国大中型饭店采购内部控制的实施方法与途径第36-49页
   ·采购内部控制状况的分析与诊断第36-42页
   ·控制点与关键控制点的确定第42-43页
   ·内部控制缺陷的判断第43-45页
   ·基于流程控制点的采购内部控制实施与改进第45-49页
4 我国大中型饭店有效实施采购内部控制的因素保证第49-56页
   ·建立从企业整体高度对内部控制的认识第49-51页
   ·采用“自上而下”的推进方式第51-52页
   ·采用科学合理的组织结构和授权体系第52页
   ·实现采购管理信息化和信息化管理并举第52-53页
   ·推进采购内部控制制度的建立与完善第53页
   ·重视不同采购对象在控制目标及风险上的差异第53-54页
   ·重视采购流程与其内部控制的协调第54-56页
参考文献第56-59页
后记第59-60页
致谢第60-61页
在读期间科研成果目录第61页

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