| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第7-8页 |
| (一) 问题的提出及其意义 | 第7页 |
| (二) 本文研究的思路与方法 | 第7-8页 |
| (三) 论文试图创新之处及其难点 | 第8页 |
| 二、员工绩效评估的理论综述 | 第8-14页 |
| (一) 绩效与员工绩效评估的内涵 | 第8-10页 |
| (二) 员工绩效评估的演进与发展 | 第10-12页 |
| (三) 员工绩效评估的内容与方法 | 第12-14页 |
| 三、员工发展绩效评估体系的提出及其内涵 | 第14-20页 |
| (一) 员工发展提出的客观背景及“员工发展”的涵义 | 第14-16页 |
| (二) 对传统员工绩效评估体系的分析 | 第16-18页 |
| (三) 员工发展绩效评估体系的内涵 | 第18-20页 |
| 四、员工发展绩效评估体系的构建 | 第20-34页 |
| (一) 构建员工发展绩效评估体系的指导思想和原则 | 第20-21页 |
| (二) 员工发展绩效评估指标的设计 | 第21-24页 |
| (三) 员工发展绩效评估方法的选择 | 第24-26页 |
| (四) 员工发展绩效评估主体的选择与培训 | 第26-29页 |
| (五) 员工发展绩效评估的客体分析 | 第29-31页 |
| (六) 员工发展绩效评估周期的确定 | 第31页 |
| (七) 员工发展绩效评估的程序 | 第31-34页 |
| 五、以员工发展绩效评估体系为基础对员工进行开发 | 第34-40页 |
| (一) 以员工发展绩效评估为契机，对员工实施针对性培训 | 第34-36页 |
| (二) 以员工发展绩效评估结果为依据，进行员工职业生涯规划 | 第36-37页 |
| (三) 根据员工发展绩效评估的分析，改善组织管理 | 第37-38页 |
| (四) 建设“以人为本”的企业文化，为员工发展创造环境 | 第38-40页 |
| 注释 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 在校期间的研究成果 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44页 |
