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DCNS公司教学仪器市场营销战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·选题背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究内容及结构框架第13-16页
第二章 相关理论基础第16-23页
   ·市场营销分析理论第16-18页
     ·宏观营销环境理论第16页
     ·“波特五力”模型第16-18页
   ·STP 市场细分理论第18页
   ·工业品营销理论第18-19页
     ·工业品定义第19页
     ·工业品市场特征第19页
   ·市场营销战略理论第19-20页
   ·品牌营销战略理论第20-21页
   ·营销组合策略4P 理论第21-23页
第三章 DCNS 企业背景与教学仪器行业分析第23-35页
   ·企业背景与行业发展历程第23-26页
     ·DCNS 公司背景情况介绍第23-25页
     ·教学仪器行业发展历程第25-26页
   ·教学仪器行业面临的发展环境第26-29页
     ·政府加大教育行业的投入第26-28页
     ·经济发展带动行业增长第28页
     ·技能型人才缺乏拉动行业需求激增第28-29页
     ·信息技术促进教学仪器行业发展第29页
   ·教学仪器行业发展现状与特点第29-33页
     ·教学仪器行业目前的现状第29-30页
     ·教学仪器行业的发展趋势第30-32页
     ·教学仪器行业呈现出的特点第32-33页
   ·教学仪器行业问题第33-35页
     ·行业大规模企业数量太少第33页
     ·质量与技术含量普遍较低第33-34页
     ·差异化低导致竞争手段单一第34-35页
第四章 教学仪器行业市场机会与DCNS 公司能力匹配分析第35-46页
   ·教学仪器行业市场机会分析第35-37页
     ·职业教育的快速发展第35-36页
     ·教育模式是改革重点第36-37页
     ·智能型教学仪器需求上升第37页
     ·职业教育市场的发展机遇第37页
   ·企业基本能力分析第37-41页
     ·企业产品竞争分析第38-39页
     ·企业经营状况分析第39-40页
     ·企业营销能力分析第40-41页
   ·企业进入教学仪器行业的优势分析第41-43页
     ·企业研发能力强大第41-42页
     ·创新确保产品竞争力第42页
     ·营销能力领先于行业第42-43页
     ·技术力量储备到位第43页
   ·劣势分析第43-44页
     ·品牌影响力不足第43页
     ·产品覆盖面不全第43-44页
     ·财务现金流紧张第44页
     ·采购成本较高第44页
   ·企业能力与机会匹配分析第44-46页
     ·匹配问题分析第44-45页
     ·匹配分析结论第45-46页
第五章 DCNS 公司目标市场选择与战略制定第46-54页
   ·企业目标市场选择第46-48页
     ·教学仪器产品的市场细分第46-47页
     ·企业目标市场的选择第47页
     ·企业对目标市场的定位分析第47-48页
   ·针对教学仪器细分市场的营销战略第48-51页
     ·企业整体营销战略目标第48-49页
     ·DCNS 公司营销战略选择第49页
     ·DCNS 公司市场营销战略的制定第49-51页
   ·DCNS 公司在教学仪器行业品牌营销战略第51-54页
     ·以客户需求为核心第52页
     ·品牌与企业形象互动第52页
     ·品牌价值的推广第52-53页
     ·以服务和质量培育品牌第53-54页
第六章 市场营销策略组合设计第54-67页
   ·重点集中的产品研发策略第54-56页
   ·企业产品的价格策略第56-57页
     ·严格成本控制第56-57页
     ·成交价格管理第57页
     ·渠道价格控制第57页
   ·渠道营销策略第57-59页
     ·渠道伙伴的选择第58页
     ·核心渠道商的培养第58-59页
   ·市场推广策略第59-61页
     ·互联网推广第60页
     ·企业宣传期刊第60页
     ·区域性行业研讨会第60页
     ·参与省级技能大赛第60-61页
     ·标杆项目带动营销第61页
   ·组合设计的“方案营销”策略第61-65页
     ·“方案营销”的含义与特点第62-63页
     ·“方案营销”实施建议第63-64页
     ·“方案营销”的过程控制第64-65页
   ·营销队伍建设与“方案营销”策略执行第65-67页
第七章 结论第67-70页
   ·论文研究总结第67-68页
   ·研究的创新性及局限性第68-69页
   ·前景展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页

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