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衡阳宏和房地产公司营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·选题背景与意义第11页
   ·文献综述第11-14页
   ·研究内容第14-15页
第2章 宏和公司营销环境分析第15-29页
   ·公司及项目基本状况第15-17页
     ·宏和公司及其开发项目第15页
     ·宏和公司营销现状第15-17页
   ·国内房地产行业的环境第17-19页
     ·国内房地产行业的中长期环境第17-18页
     ·国内房地产行业的短期环境第18-19页
   ·宏和公司竞争环境分析第19-25页
     ·衡阳市基本情况概述第19-21页
     ·衡阳市房地产市场基本情况第21-23页
     ·衡阳市房地产市场需求分析第23页
     ·衡阳市房地产市场供应分析第23-24页
     ·宏和公司行业竞争分析第24-25页
   ·宏和公司SWOT分析第25-29页
     ·宏和公司优劣势分析第25-27页
     ·宏和公司机会与威胁分析第27-29页
第3章 宏和公司目标市场选择及定位分析第29-40页
   ·宏和公司目标市场选择第29-32页
     ·市场细分第29-31页
     ·目标市场选择第31-32页
   ·目标市场定位第32-38页
     ·竞争性楼盘个盘分析第33-37页
     ·市场定位第37-38页
   ·宏和公司营销战略制定第38-40页
第4章 宏和公司营销策略第40-56页
   ·产品策略第40-42页
     ·产品品质策略第40-41页
     ·品牌建设策略第41-42页
   ·价格策略第42-48页
     ·定价的影响因素第43-44页
     ·定价方法分析第44-45页
     ·定价策略分析第45-47页
     ·付款方式策略第47-48页
     ·具体定价策略第48页
   ·渠道策略第48-52页
     ·我国房地产市场传统营销渠道策略第49-50页
     ·房地产营销渠道选择的考虑因素第50页
     ·具体渠道策略选择第50-52页
   ·促销策略第52-56页
     ·广告策略第53页
     ·销售促进策略第53-54页
     ·关系营销第54-56页
第5章 宏和公司营销策略实施保障第56-61页
   ·企业文化建设第56-57页
     ·物质层的建设第56-57页
     ·制度层建设第57页
     ·核心价值观的建设第57页
   ·资金筹集措施第57-58页
     ·近期策略第58页
     ·中期策略第58页
   ·人力资源保障第58-61页
     ·以良好的企业文化吸引人和培养人第58页
     ·关键岗位人员配置第58-59页
     ·建立有效的激励机制第59-61页
结论第61-63页
 一、宏和公司市场营销环境分析及市场选择第61-62页
 二、市场营销策略研究第62页
 三、有待进一步完善的地方第62-63页
参考文献第63-65页
附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录第65-66页
致谢第66页

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