| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 一、构建吉林省粮食产业供应链的理论依据 | 第9-13页 |
| (一) 产业与供应链 | 第9-10页 |
| 1. 产业与产业链 | 第9页 |
| 2. 供应链 | 第9页 |
| 3. 供应链与产业链的区别与联系 | 第9-10页 |
| (二) 产业供应链的资源整合 | 第10-13页 |
| 1. 产业资源整合的意义 | 第10页 |
| 2. 传统产业运作模式与供应链管理思想的冲突 | 第10-12页 |
| 3. 供应链环境下产业资源整合对策 | 第12-13页 |
| 二、吉林省粮食产业现状 | 第13-19页 |
| (一) 吉林省粮食产业概况 | 第13-14页 |
| (二) 吉林省粮食产业具有的比较优势 | 第14-15页 |
| 1. 自然资源优势 | 第14页 |
| 2. 产品品质优势 | 第14页 |
| 3. 耕作优势 | 第14页 |
| 4. 人才优势 | 第14-15页 |
| (三) 吉林省粮食生产力再增长的制约因素 | 第15-16页 |
| 1. 粮食单产大幅度提高的空间有限 | 第15页 |
| 2. 农业基础设施陈旧,生产条件薄弱 | 第15页 |
| 3. 经营分散且规模小 | 第15-16页 |
| (四) 吉林省粮食产业面临的问题 | 第16-19页 |
| 1. 农民卖粮难 | 第16页 |
| 2. 企业储粮难 | 第16页 |
| 3. 顺价销售难 | 第16-17页 |
| 4. 种粮食收难 | 第17页 |
| 5. 粮食风险基金不足,财政补贴难以到位 | 第17页 |
| 6. 亏损挂账逐日增加,控制难 | 第17-19页 |
| 三、吉林省粮食产业供应链构建条件 | 第19-25页 |
| (一) 中央和地方政府的政策支持 | 第19-20页 |
| 1. 中央政府的政策支持 | 第19页 |
| 2. 地方政府的政策支持 | 第19-20页 |
| (二) 供应链核心企业的支持 | 第20页 |
| (三) 信息技术支持 | 第20-21页 |
| 1. 开放式多渠道信息输入 | 第20页 |
| 2. 适时无误的信息传输 | 第20页 |
| 3. 迅捷准确的响应执行 | 第20页 |
| 4. 控制区域的无限扩张 | 第20-21页 |
| 5. 系统信息垄断独占 | 第21页 |
| (四) 生产与计划控制体系的支持 | 第21页 |
| 1. 以市场为导向 | 第21页 |
| 2. 实施名优产品开发工程 | 第21页 |
| 3. 开发新产品,延伸产业链 | 第21页 |
| 4. 创造名牌 | 第21页 |
| 5. 标准化管理 | 第21页 |
| (五) 采购物流体系的支持 | 第21-22页 |
| (六) 仓储与运输体系的支持 | 第22-24页 |
| 1. 建立库存体系 | 第22-23页 |
| 2. 建立运输体系 | 第23页 |
| 3. 充分利用物流中心的作用 | 第23-24页 |
| (七) 财务支持 | 第24-25页 |
| 四、吉林省粮食产业供应链的总体构想 | 第25-30页 |
| (一) 吉林省粮食产业供应链体系的目标 | 第25-26页 |
| 1. 近期目标——打好基础 | 第25页 |
| 2. 中期目标——大力发展玉米经济,形成优势产业 | 第25-26页 |
| 3. 长期目标——使吉林粮食产业发展成为在国际上有竞争力的优势产业 | 第26页 |
| (二) 吉林省粮食产业供应链构建的要点 | 第26-27页 |
| 1. 构建牵引式的供应链运作方式 | 第26页 |
| 2. 强化战略性供应商和用户和合作伙伴关系管理 | 第26页 |
| 3. 建立供应链产品需求预测和计划体系 | 第26页 |
| 4. 优化供应链设计 | 第26-27页 |
| 5. 建立和完善吉林省粮食产业供应链管理的运营机制 | 第27页 |
| (三) 吉林省粮食产业供应链的基本框架 | 第27-30页 |
| 1. 物流框架 | 第27-28页 |
| 2. 信息流框架 | 第28页 |
| 3. 资金流框架 | 第28-29页 |
| 4. 商流框架 | 第29页 |
| 5.对吉林粮食信息平台的几点说明 | 第29-30页 |
| 结论 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 后记 | 第33-34页 |
| 在学期间公开发表的论文及著作情况 | 第34页 |