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基于顾客终生价值的东风日产4S店发展策略

引言第1-8页
第一章 汽车营销4S 店模式的发展现状第8-20页
 第一节 国内外汽车营销模式简介第8-12页
 第二节 汽车营销4S 店模式与其它模式的比较第12-15页
 第三节 国内4S 店发展现状及存在的问题第15-20页
第二章 东风日产4S 店的盈利模式及问题分析第20-34页
 第一节 东风日产4S 店的发展与现状第20-23页
 第二节 东风日产4S 店的盈利模式分析第23-30页
 第三节 东风日产4S 店存在的问题分析第30-34页
第三章 基于顾客终生价值的东风日产4S 店盈利重点分析第34-54页
 第一节 顾客终生价值理论综述第34-41页
 第二节 东风日产4S 店的顾客终生价值模型第41-42页
 第三节 东风日产4S 店顾客终生价值的计算第42-49页
 第四节 东风日产4S 店的重点盈利顾客分析第49-54页
第四章 东风日产4S店发展实施策略第54-69页
 第一节 从品牌资产到顾客资产的战略转换第54-55页
 第二节 进行东风日产4S 店顾客终生价值的测量第55-59页
 第三节 针对不同顾客层级采取相应的营销策略第59-62页
 第四节 创造与提升东风日产4S 店的顾客终生价值第62-63页
 第五节 全过程挖掘顾客终生价值的总体发展策略第63-69页
结论第69-70页
参考文献第70-73页
论文摘要第73-76页
ABSTRACT第76-79页

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