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友谊集团高级百货业竞争策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-10页
1 外部环境分析第10-20页
   ·消费市场环境分析第10-13页
     ·宏观经济环境第10页
     ·消费市场规模第10-11页
     ·消费结构第11-12页
     ·政策法规第12-13页
   ·行业与竞争环境分析第13-17页
     ·发达国家百货行业第13-14页
     ·我国百货行业第14-17页
   ·区域市场分析第17-20页
     ·大连消费市场概况第17页
     ·大连零售市场格局第17-18页
     ·大连百货行业第18-20页
2 内部环境分析第20-25页
   ·经营现状第20-21页
     ·友谊集团概况第20页
     ·友谊集团百货业概况第20-21页
   ·企业资源与能力分析第21-25页
     ·财务能力第21页
     ·品牌资源第21-22页
     ·人力资源第22页
     ·营运管理第22-23页
     ·营销管理第23-24页
     ·服务创新第24-25页
3 竞争策略的制定和实施第25-40页
   ·连锁经营第27-28页
   ·品牌资源管理第28-29页
   ·营销管理第29-36页
     ·增加会员数量第32-33页
     ·提高单个会员的消费额第33页
     ·加强会员资料挖掘第33-34页
     ·改进会员卡的相关业务流程第34-36页
   ·供应商管理第36-37页
   ·信息化管理第37-38页
   ·人力资源管理第38-39页
   ·企业文化第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-42页
附录A 会员调查问卷第42-45页
致谢第45-46页
大连理工大学专业学位硕士论文版权使用授权书第46页

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