| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 图表索引 | 第7-8页 |
| 第一章 绪言 | 第8-11页 |
| ·论文研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究意义 | 第9页 |
| ·结构安排 | 第9-11页 |
| 第二章 理论分析 | 第11-22页 |
| ·创新理论 | 第11页 |
| ·BPR企业流程再造理论 | 第11-15页 |
| ·企业流程再造研究的核心 | 第13页 |
| ·企业流程再造的研究内容 | 第13-15页 |
| ·全球整合企业(GIE)概念 | 第15-22页 |
| 第三章 IBM实现GIE的设想 | 第22-26页 |
| ·公司背景介绍 | 第22-24页 |
| ·IBM管理生存现状 | 第24-26页 |
| 第四章 IBM实现GIE管理基本对策 | 第26-48页 |
| ·组织结构全球整合 | 第27-32页 |
| ·人力资源全球整合 | 第32-34页 |
| ·供应链整合 | 第34-35页 |
| ·蓝色和谐IBM项目案例分析 | 第35-48页 |
| ·流程全球整合 | 第36-39页 |
| ·IBM蓝色和谐项目组织结构设计 | 第39-43页 |
| ·项目实施方法论 | 第43-46页 |
| ·效益评估 | 第46-48页 |
| 第五章 结果分析与结论 | 第48-50页 |
| ·可能的问题与解决方案 | 第48-49页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |