四川石油物探公司治理中的问题与对策研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| RESUME | 第3-6页 |
| 1 引言 | 第6-8页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| ·研究的思路与方法 | 第7-8页 |
| 2 物探公司治理的现状及问题 | 第8-14页 |
| ·组织系统及结构 | 第8-10页 |
| ·公司沿革 | 第8-9页 |
| ·公司的组织结构 | 第9页 |
| ·运行及实效 | 第9-10页 |
| ·引发出的问题 | 第10页 |
| ·制度安排 | 第10-11页 |
| ·制度体系 | 第10-11页 |
| ·运行及实效 | 第11页 |
| ·物探公司治理中的问题 | 第11-14页 |
| 3 公司治理问题的成因分析 | 第14-19页 |
| ·权力制衡缺位引发无效率机制 | 第14页 |
| ·缺乏有效激励导致人力资源匾乏 | 第14-16页 |
| ·不完善的约束导致财力的丧失 | 第16-19页 |
| ·财务管理弱化影响了公司的生存能力 | 第16-17页 |
| ·有章不循使物产利用效率低 | 第17页 |
| ·缺乏战略眼光难以应对未来 | 第17-19页 |
| 4 解决问题的思考 | 第19-62页 |
| ·借助产权制度变革，调整劳动关系 | 第19-21页 |
| ·现代企业制度的观念 | 第19-20页 |
| ·产权制度改革的途径 | 第20页 |
| ·劳动关系的调整 | 第20-21页 |
| ·改进公司治理结构 | 第21-23页 |
| ·构建多元产权，落实公司控制权 | 第21-22页 |
| ·约束性制度的安排 | 第22-23页 |
| ·激励性制度安排 | 第23页 |
| ·创新制度安排 | 第23-31页 |
| ·物探公司体制创新的思考 | 第23-28页 |
| ·物探公司的制度创新 | 第28-31页 |
| ·优化资源配置 | 第31-43页 |
| ·人才资源的开发与利用 | 第31-37页 |
| ·规范劳动合同，完善用工制度 | 第37-39页 |
| ·实行财务管理变革 | 第39-40页 |
| ·生财、聚财、用好财 | 第40-42页 |
| ·强化设备管理，提高利用率 | 第42-43页 |
| ·构思战略愿景 | 第43-62页 |
| ·引入市场机制，促进物探公司企业化进程 | 第43-45页 |
| ·以市场为先导，强化营销意识 | 第45-47页 |
| ·加快物探公司企业化改革步伐 | 第47-51页 |
| ·树立风险意识，确保公司稳定发展 | 第51-55页 |
| ·公司可持续发展的措施与方法 | 第55-59页 |
| ·物探公司战略性业绩评价的思考 | 第59-62页 |
| 5 应注意的问题 | 第62-78页 |
| ·公司治理结构的选择 | 第62页 |
| ·现代观念的树立 | 第62-66页 |
| ·明确理财目标 | 第62-63页 |
| ·时间价值观念 | 第63-64页 |
| ·风险观念 | 第64页 |
| ·成本观念 | 第64-65页 |
| ·空间价值观念 | 第65页 |
| ·商机观念 | 第65页 |
| ·预期观念 | 第65页 |
| ·信息观念 | 第65-66页 |
| ·竞争和合作相统一的观念 | 第66页 |
| ·资产经营和资本经营观念 | 第66页 |
| ·创新公司文化 | 第66-78页 |
| 6 结束语 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |
