| 一、 绪论 | 第1-12页 |
| (一) 2004年度中国轿车企业总体形势与神龙公司经营状况 | 第8-11页 |
| (二) 神龙公司问题的提出及研究意义 | 第11-12页 |
| 二、 神龙公司亏损原因分析 | 第12-21页 |
| (一) 发展战略 | 第12-14页 |
| 1 企业战略理论的发展沿革及研究方法 | 第12-13页 |
| 2 神龙公司发展战略存在的主要问题 | 第13-14页 |
| (二) 供应链与物流 | 第14-18页 |
| 1 供应链管理的研究现状 | 第14-16页 |
| 2 神龙公司现有供应链与物流管理模式的问题分析 | 第16-18页 |
| (三) 组织结构与人力资源 | 第18-19页 |
| 1 组织结构 | 第18-19页 |
| 2 人力资源 | 第19页 |
| (四) 品牌建设与营销 | 第19-21页 |
| (五) 综述 | 第21页 |
| 三、 神龙公司生存环境分析 | 第21-26页 |
| (一) 宏观环境 | 第21-22页 |
| (二) 国内轿车市场环境 | 第22-26页 |
| 1 行业发展分析 | 第22-24页 |
| 2 神龙公司的五力模型分析 | 第24-26页 |
| 四、 神龙公司的外部机会与威胁和自身优劣势分析 | 第26-28页 |
| (一) 机会与威胁 | 第26-27页 |
| (二) 自身优劣势 | 第27-28页 |
| 五、 神龙公司扭亏对策探讨 | 第28-30页 |
| (一) 发展战略 | 第28-29页 |
| (二) 经营管理 | 第29-30页 |
| 结束语 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31页 |