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SL公司人力资源薪酬设计

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 绪论第11-13页
   ·选题背景和研究意义第11-12页
   ·研究方法和期望达到的目的第12-13页
2 薪酬理论和实践概况第13-26页
   ·薪酬的基本理论第13-18页
     ·薪酬的概念第13页
     ·薪酬的组成第13-15页
     ·薪酬的作用第15-16页
     ·薪酬体系的支付依据第16-18页
   ·薪酬的相关理论发展概述第18-21页
     ·工资决定理论第18-19页
     ·激励理论第19-20页
     ·整体薪酬理论第20-21页
   ·国内外薪酬实践概况第21-26页
     ·西方部分国家薪酬实践概况第21-23页
     ·洲部分国家薪酬实践概况第23-26页
3 SL公司薪酬的现状分析第26-43页
   ·SL公司薪酬管理现状第26-38页
     ·公司业务内容及发展战略第26-29页
     ·公司的组织构架和人力资源配置第29-31页
     ·公司薪酬现状分析第31-34页
     ·公司薪酬管理存在的问题与原因分析第34-38页
   ·SL内在薪酬与外在薪酬相结合的薪酬管理模式第38-43页
     ·薪酬设计的指导思想和原则第38-39页
     ·薪酬管理体系设计思路第39-43页
4 SL薪酬设计阐述第43-50页
   ·各部门岗位在战略实施中的重要性分析第43-44页
   ·组织薪酬调查第44页
   ·薪酬设计的具体方案第44-50页
     ·薪酬等级设置及薪酬水平策略第44-45页
     ·薪酬结构设计第45-50页
5 结论第50-51页
参考文献第51-53页
作者简历第53-55页
学位论文数据集第55页

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