基于作业成本的企业价值管理研究
| 第一章 引言 | 第1-9页 |
| 1．1 研究的理论意义及实用价值 | 第6页 |
| 1．1．1 理论意义 | 第6页 |
| 1．1．2 实用价值 | 第6页 |
| 1．2 国内外研究文献综述 | 第6-8页 |
| 1．3 研究的主要内容及成果 | 第8-9页 |
| 第二章 企业价值概述 | 第9-11页 |
| 2．1 价值的范畴 | 第9页 |
| 2．2 价值的界定与分析 | 第9-10页 |
| 2．2．1 价值理论的主要观点 | 第9页 |
| 2．2．2 企业三维价值模式 | 第9-10页 |
| 2．3 本章小结 | 第10-11页 |
| 第三章 企业作业链与价值链 | 第11-27页 |
| 3．1 作业成本法和作业管理 | 第11-13页 |
| 3．1．1 作业成本中的基本概念 | 第11-12页 |
| 3．1．2 作业成本法 | 第12-13页 |
| 3．2 企业价值链与作业管理 | 第13-21页 |
| 3．2．1 作业链与价值链 | 第13-14页 |
| 3．2．2 作业管理 | 第14-21页 |
| 3．3 作业管理在产品开发设计阶段的应用 | 第21-24页 |
| 3．3．1 产品开发设计作业流程分析 | 第21-23页 |
| 3．3．2 成本设计在产品开发设计阶段的应用 | 第23-24页 |
| 3．4 作业管理在成本控制中的应用 | 第24-26页 |
| 3．5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 基于作业成本的顾客价值 | 第27-35页 |
| 4．1 产品和产品价值 | 第27页 |
| 4．2 作业成本与顾客满意度 | 第27-28页 |
| 4．3 价值管理与顾客价值 | 第28-29页 |
| 4．4 顾客价值的矢量表达 | 第29-30页 |
| 4．5 作业的增值性与顾客价值 | 第30-31页 |
| 4．5．1 增值作业与不增值作业 | 第30页 |
| 4．5．2 案例分析 | 第30-31页 |
| 4．6 从资源和作业到顾客价值的传递模式 | 第31-32页 |
| 4．7 核心作业价值和顾客价值之间的偏离 | 第32-33页 |
| 4．8 核心作业价值的效率 | 第33页 |
| 4．9 核心作业价值对顾客价值的综合贡献率 | 第33-34页 |
| 4．10 本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 基于作业成本的投资人价值管理 | 第35-39页 |
| 5．1 价值管理与投资人价值 | 第35页 |
| 5．2 基于经济附加值的投资人价值管理 | 第35-37页 |
| 5．3 经济附加值和作业成本的关系 | 第37-38页 |
| 5．4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第六章 企业价值综合模型的构建 | 第39-49页 |
| 6．1 经济学中的瓦尔拉斯一般均衡理论 | 第39-40页 |
| 6．2 基于作业成本的价值均衡模型 | 第40-48页 |
| 6．2．1 模型中的均衡概念 | 第40页 |
| 6．2．2 完全竞争市场 | 第40页 |
| 6．2．3 模型构建 | 第40-48页 |
| 6．3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第七章 基于作业成本的价值管理展望 | 第49-53页 |
| 7．1 供应链与价值链 | 第49-52页 |
| 7．1．1 供应链的含义 | 第49-50页 |
| 7．1．2 基于供应链的价值链管理 | 第50-51页 |
| 7．1．3 在供应链中实现作业成本管理 | 第51页 |
| 7．1．4 价值链“共赢” | 第51-52页 |
| 7．2 本章小结 | 第52-53页 |
| 第八章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58页 |
