新产品开发中知识管理与绩效关系的研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·知识经济与企业面临的挑战 | 第8-9页 |
| ·企业创新和知识管理 | 第9-10页 |
| ·企业知识管理的研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究的目的，思路和创新点 | 第12-15页 |
| ·本文研究目的 | 第12页 |
| ·本文研究思路和内容 | 第12-14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-31页 |
| ·知识与知识的管理 | 第15-21页 |
| ·知识的定义 | 第15-17页 |
| ·知识管理 | 第17-21页 |
| ·新产品开发 | 第21-29页 |
| ·新产品开发的定义 | 第21-22页 |
| ·五代新产品开发的发展 | 第22-26页 |
| ·新产品开发流程 | 第26-29页 |
| ·知识管理与新产品开发绩效 | 第29-31页 |
| 3 研究的理论模型 | 第31-47页 |
| ·新产品开发中知识及知识管理 | 第31-39页 |
| ·新产品开发中知识内容及特点 | 第31-35页 |
| ·新产品开发中知识管理 | 第35-39页 |
| ·新产品开发中知识管理模型 | 第39-47页 |
| ·新产品开发过程的结构分析法-IDEFO法 | 第39-43页 |
| ·新产品开发的知识管理模型 | 第43-47页 |
| 4 研究的方法及研究结果分析 | 第47-73页 |
| ·研究的架构和研究的方法 | 第47-53页 |
| ·研究的架构和假设的提出 | 第47-49页 |
| ·研究变量的定义及问卷的设计 | 第49-53页 |
| ·统计方法说明 | 第53页 |
| ·研究结果的统计分析 | 第53-69页 |
| ·问卷的发放和回收 | 第53-54页 |
| ·有效样本的基本资料 | 第54页 |
| ·信度和效度分析 | 第54-57页 |
| ·描述性分析 | 第57-59页 |
| ·相关性分析和回归分析 | 第59-65页 |
| ·方差分析 | 第65-69页 |
| ·访谈综述 | 第69-73页 |
| 5 新产品开发中知识管理实施的策略分析 | 第73-80页 |
| ·加强知识活动的有效控制 | 第73-75页 |
| ·提高知识的运用能力 | 第73页 |
| ·加强教育培训 | 第73-74页 |
| ·促进知识交流 | 第74-75页 |
| ·加强知识活动机制的建设 | 第75-80页 |
| ·知识库的内容建设 | 第75-76页 |
| ·信息系统的建设 | 第76-77页 |
| ·知识导向型的企业文化和知识激励制度的建设 | 第77-78页 |
| ·知识管理团队的组建的形式 | 第78-80页 |
| 6 案例研究 | 第80-87页 |
| ·研究对象的背景介绍 | 第80-81页 |
| ·万达公司的产品开发流程 | 第81页 |
| ·知识管理实施过程 | 第81-85页 |
| ·知识管理目标的确定 | 第81-82页 |
| ·知识活动的机制建设和知识活动的控制 | 第82-84页 |
| ·万达公司知识管理实施效益 | 第84-85页 |
| ·思考和建议 | 第85-87页 |
| 7 结论与展望 | 第87-88页 |
| ·主要结论和创新点 | 第87页 |
| ·论文的局限和后续研究 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 附录1: 调查问卷 | 第93-95页 |
| 附录2: 问卷调查结果的原始数据 | 第95-97页 |
| 附录3: 有效回收问卷的企业的名单 | 第97-98页 |
