第1章 绪论 | 第1-14页 |
·论文选题的背景及意义 | 第9-10页 |
·本论文国内外研究现状 | 第10-12页 |
·论文研究思路图与方法 | 第12页 |
·本文创新之处 | 第12-14页 |
第2章 激励的一般问题和激励理论研究 | 第14-30页 |
·激励的管理学定义 | 第14-16页 |
·激励的管理学传统定义 | 第14页 |
·激励的新定义 | 第14-15页 |
·激励的作用 | 第15-16页 |
·激励主体与激励客体的关系 | 第16-18页 |
·激励主体与激励客体关系的绝对性 | 第16-17页 |
·激励主体与激励客体关系的相对性 | 第17-18页 |
·激励思想的发展 | 第18-20页 |
·主要激励理论 | 第20-29页 |
·需要层次理论 | 第20-21页 |
·双因素理论 | 第21-23页 |
·公平理论 | 第23-26页 |
·期望理论 | 第26-27页 |
·波特和劳勒的综合激励模型 | 第27-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第3章 企业激励方法的设计模型 | 第30-38页 |
·企业激励方法设计的必要性 | 第30-31页 |
·企业激励方法设计模型分析 | 第31-35页 |
·企业激励方法设计模型三个支点 | 第31-35页 |
·企业激励方法设计模型中的三条通路 | 第35页 |
·企业激励方法的运行 | 第35-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第4章 企业静态激励方法的分析 | 第38-53页 |
·工作设计激励 | 第38-42页 |
·工作设计的意义及其内容 | 第38-39页 |
·设计员工满意的工作 | 第39-40页 |
·注重工作群体的构造与维护 | 第40-42页 |
·薪酬激励 | 第42-45页 |
·薪酬激励局限性系统基模分析 | 第42-43页 |
·有效薪酬激励方法的设计 | 第43-45页 |
·员工持股激励与股权激励 | 第45-49页 |
·员工持股激励与股权激励的激励效应的系统基模分析 | 第45-46页 |
·我国企业实施员工持股激励和股权激励所存在的问题 | 第46-48页 |
·完善我国企业实施员工持股激励和股权激励思路 | 第48-49页 |
·员工参与和授权激励 | 第49-52页 |
·员工参与和授权激励局限性系统基模分析 | 第49-50页 |
·有效授权的设计 | 第50-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
第5章 企业激励的动态方法分析与评价 | 第53-65页 |
·企业员工的成长与事业发展分析 | 第53-58页 |
·企业员工事业发展与规划一般定义 | 第53页 |
·员工职业发展计划的基本方向--事业锚与事业发展维度 | 第53-55页 |
·企业员工事业发展与规划管理匹配的过程 | 第55-57页 |
·企业员工事业发展与规划管理的激励效应 | 第57-58页 |
·企业员工的事业周期与相应激励方法的动态设计 | 第58-61页 |
·企业员工的事业周期划分 | 第58-60页 |
·企业动态激励方法的设计 | 第60-61页 |
·动态激励效果的模糊综合评价 | 第61-64页 |
·动态激励模糊评价的理论依据 | 第61-62页 |
·企业动态激励效果模糊评价的数学模型 | 第62-63页 |
·模型的运用 | 第63-64页 |
·本章小结 | 第64-65页 |
第6章 企业激励方法整合研究与数学评价 | 第65-83页 |
·激励方法整合的内涵 | 第65-66页 |
·激励方法整合理论模型 | 第66-73页 |
·多重联系模型的构成要素 | 第66-68页 |
·总的模型和一般命题 | 第68-73页 |
·激励方法整合数学评价 | 第73-82页 |
·企业激励方法整合评价指标体系建立的基本原则 | 第73页 |
·激励方法整合数学评价模型和实证分析 | 第73-82页 |
·本章小结 | 第82-83页 |
第7章 企业激励方法整合最高境界--建立激励性企业 | 第83-91页 |
·激励性企业的特征 | 第83-86页 |
·工作方式方面的特性 | 第83-84页 |
·人际关系方面的特性 | 第84页 |
·群际关系方面的特征 | 第84页 |
·企业结构方面的特征 | 第84-85页 |
·企业文化方面的特征 | 第85-86页 |
·建立激励性企业 | 第86-89页 |
·建立激励性企业的基本原则 | 第86-88页 |
·建立激励性企业的步骤 | 第88-89页 |
·本章小结 | 第89-91页 |
结论 | 第91-92页 |
参考文献 | 第92-95页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第95-96页 |
致谢 | 第96页 |