| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| 1．1 问题的提出 | 第6-11页 |
| 1．2 研究方法 | 第11页 |
| 1．3 研究内容及创新 | 第11-14页 |
| 第二章 民营企业人力资源管理现状分析 | 第14-27页 |
| 2．1 人力资源管理与民营企业发展 | 第14-18页 |
| 2．2 民营企业人力资源管理的现状 | 第18-19页 |
| 2．3 民营企业人力资源管理存在的问题 | 第19-27页 |
| 第三章 民营企业加强人力资源管理背景 | 第27-39页 |
| 3．1 “二次”创业 | 第27-33页 |
| 3．2 加入WTO的影响 | 第33-36页 |
| 3．3 知识经济的到来 | 第36-39页 |
| 第四章 美、日企业人力资源管理比较及启示 | 第39-46页 |
| 4．1 美国企业人力资源管理的特点 | 第39-40页 |
| 4．2 日本企业人力资源管理的特点 | 第40-42页 |
| 4．3 美、日模式比较分析及对民营企业人力资源管理的启示 | 第42-46页 |
| 第五章 民营企业人力资源管理的对策 | 第46-57页 |
| 5．1 树立现代人力资源管理观念 | 第46-47页 |
| 5．2 实现人力资源管理的专业化 | 第47-48页 |
| 5．3 实现人力资源的战略规划 | 第48-50页 |
| 5．4 实现人力资源招聘的科学化 | 第50-51页 |
| 5．5 加强人力资源培训工作 | 第51-53页 |
| 5．6 完善企业用人与激励机制 | 第53-57页 |
| 结束语 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |