海庆供电公司员工培训管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·国内外研究背景及动态 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路和框架 | 第12-14页 |
| 第2章 培训管理理论综述 | 第14-20页 |
| ·员工培训 | 第14-15页 |
| ·员工培训理念 | 第15页 |
| ·培训体系理论 | 第15-16页 |
| ·培训的实施步骤 | 第16-20页 |
| ·培训需求分析 | 第16-17页 |
| ·培训计划的制定及执行 | 第17-18页 |
| ·培训效果评估 | 第18-20页 |
| 第3章 海庆供电公司员工培训现状分析 | 第20-28页 |
| ·海庆供电公司基本情况 | 第20页 |
| ·公司员工状况分析 | 第20-23页 |
| ·员工学历分布 | 第20-21页 |
| ·员工职称分布 | 第21-22页 |
| ·员工素质问题分析 | 第22-23页 |
| ·现行培训体系现状 | 第23-24页 |
| ·海庆供电公司员工培训存在的问题 | 第24-27页 |
| ·培训理念存在误区 | 第24-25页 |
| ·培训需求信息不够全面 | 第25-26页 |
| ·工学矛盾突出 | 第26页 |
| ·缺乏必备的师资投入和基础设施 | 第26-27页 |
| ·培训管理过程和服务问题 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 海庆供电公司员工培训管理体系的改进 | 第28-50页 |
| ·员工培训管理体系改进的目标 | 第28-29页 |
| ·员工培训管理体系的影响因素 | 第29页 |
| ·员工培训管理体系的制定原则 | 第29-30页 |
| ·员工培训管理体系框架设计 | 第30-35页 |
| ·培训管理体系内容框架 | 第30-31页 |
| ·培训管理体系组织框架 | 第31-35页 |
| ·培训需求调查方法设计 | 第35-37页 |
| ·培训计划的制定与实施 | 第37-41页 |
| ·培训效果评估方法设计 | 第41-45页 |
| ·培训管理体系的保障措施 | 第45-48页 |
| ·人力资源管理基础 | 第45-46页 |
| ·建设培训项目工具箱 | 第46-47页 |
| ·制定员工培训手册 | 第47页 |
| ·培训师资队伍建设 | 第47-48页 |
| ·建设员工培训管理信息系统 | 第48页 |
| ·实施员工培训体系需要注意的问题 | 第48-50页 |
| 第5章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55页 |
