恒新公司供应链下物流采购系统分析与设计

1 导论	第1-13页
·问题的提出	第9页
·企业概况	第9-10页
·研究的目的及意义	第10-11页
·本文的基本内容和研究思路	第11-13页
2 供应链采购管理	第13-18页
·现代物流与供应链管理综述	第13-14页
·物资采购和采购管理的重要性	第14-15页
·供应链采购的特点	第15-18页
3 恒新公司供应链下的采购组织与流程重组分析	第18-30页
·采购组织重组分析	第18-22页
·采购流程重组分析	第22-30页
4 恒新公司供应商的认证及管理	第30-40页
·供应商的评审程序	第30-32页
·供应商的认证流程和内容	第32-35页
·供应商的绩效管理	第35-38页
·招标采购	第38-40页
5 恒新公司物料采购时间和数量的确定	第40-51页
·通常情况下采购时间和数量的确定	第40-46页
·数量折扣下采购时间和数量的确定	第46-51页
6 恒新公司物流采购系统分析与设计	第51-57页
·物流采购系统的要求	第52页
·物流采购系统开发过程	第52-54页
·物流采购系统设计	第54-57页
7 恒新公司物流采购系统开发与实现	第57-70页
·总体思路	第57-58页
·恒新公司物流计算机网络系统	第58-59页
·恒新公司物流系统软件功能	第59-70页
8 结论与进一步研究的方向	第70-72页
·主要研究成果和结论	第70页
·进一步研究方向	第70-72页
致谢	第72-73页
参考文献	第73-74页