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《案例》:博大互联网公司--战略方向的选择

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
案例部分:第10-26页
 一石激起千层浪第10页
 创业历程、反思与重新定位第10-14页
 企业电子邮件市场的概况第14-17页
 企业电子邮件软件市场第17-21页
 企业电子邮件服务市场第21-24页
 何去何从第24-26页
案例分析部分:第26-53页
 1. 案例编写的意义第26页
 2. 案例写作线索第26页
 3. 作者案例分析的前提假设第26页
 4. 博大现状分析第26-28页
 5. 案例分析思路第28页
 6. 战略分析第28-44页
  6.1 外部环境分析第28-41页
   6.1.1 PEST分析第28-29页
   6.1.2 电子邮件产品市场的竞争分析第29-36页
   6.1.3 电子邮件服务市场的竞争分析第36-41页
  6.2 内部资源/能力分析第41-44页
   6.2.1 现有资源能力分析第41-43页
   6.2.2 资源/能力与备选方案的匹配第43-44页
 7. 战略方案选择第44-53页
  7.1 相对吸引力分析第44-47页
  7.2 利益相关者分析第47-49页
  7.3 两个市场的匹配分析第49页
  7.4 决策者选挥矩阵第49-53页
附录第53-60页
 附录1第53-57页
 附录2第57-58页
 附录3第58页
 附录4第58-59页
 附录5第59-60页
主要参考文献第60-61页
致谢第61页

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