《案例》:博大互联网公司--战略方向的选择
前言 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-10页 |
案例部分: | 第10-26页 |
一石激起千层浪 | 第10页 |
创业历程、反思与重新定位 | 第10-14页 |
企业电子邮件市场的概况 | 第14-17页 |
企业电子邮件软件市场 | 第17-21页 |
企业电子邮件服务市场 | 第21-24页 |
何去何从 | 第24-26页 |
案例分析部分: | 第26-53页 |
1. 案例编写的意义 | 第26页 |
2. 案例写作线索 | 第26页 |
3. 作者案例分析的前提假设 | 第26页 |
4. 博大现状分析 | 第26-28页 |
5. 案例分析思路 | 第28页 |
6. 战略分析 | 第28-44页 |
6.1 外部环境分析 | 第28-41页 |
6.1.1 PEST分析 | 第28-29页 |
6.1.2 电子邮件产品市场的竞争分析 | 第29-36页 |
6.1.3 电子邮件服务市场的竞争分析 | 第36-41页 |
6.2 内部资源/能力分析 | 第41-44页 |
6.2.1 现有资源能力分析 | 第41-43页 |
6.2.2 资源/能力与备选方案的匹配 | 第43-44页 |
7. 战略方案选择 | 第44-53页 |
7.1 相对吸引力分析 | 第44-47页 |
7.2 利益相关者分析 | 第47-49页 |
7.3 两个市场的匹配分析 | 第49页 |
7.4 决策者选挥矩阵 | 第49-53页 |
附录 | 第53-60页 |
附录1 | 第53-57页 |
附录2 | 第57-58页 |
附录3 | 第58页 |
附录4 | 第58-59页 |
附录5 | 第59-60页 |
主要参考文献 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |