| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一部分 案例 | 第10-19页 |
| 公司概况 | 第10页 |
| 绝路逢生 | 第10-14页 |
| 夹缝生存 | 第14-16页 |
| 遭遇危机 | 第16-18页 |
| 思考问题 | 第18-19页 |
| 第二部分 案例分析 | 第19页 |
| 总述 | 第19-50页 |
| 2．1 对薪酬的理解 | 第20-31页 |
| 2．1．1 薪酬的定义 | 第20-21页 |
| 2．1．2 薪酬的功能 | 第21-22页 |
| 2．1．3 影响薪酬的因素 | 第22-24页 |
| 2．1．4 薪酬的基本形式 | 第24-29页 |
| 2．1．5 薪酬设计的基本原则 | 第29-31页 |
| 2．2 振华实业公司的薪酬体系评析 | 第31-36页 |
| 2．2．1 对薪酬体系评析的理论依据 | 第31-34页 |
| 2．2．2 振华实业公司的薪酬体系的缺陷 | 第34-36页 |
| 2．3 振华实业公司薪酬体系的再设计 | 第36-49页 |
| 2．3．1 等级工资制 | 第37-43页 |
| 2．3．2 提成工资制 | 第43-45页 |
| 2．3．3 经营者年薪制 | 第45-49页 |
| 2．3．4 特聘人员特殊岗位工资 | 第49页 |
| 2．4 对振华实业公司新的薪酬体系进行评估和总结 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |