| 第一部分 绪论 | 第1-14页 |
| 一、 中国工程物理研究院及环保企业概述 | 第8-11页 |
| （一） 中国工程物理研究院概述 | 第8-9页 |
| （二） 中物院环保企业概述 | 第9-11页 |
| 二、 研究的背景和动机 | 第11页 |
| 三、 研究的目的 | 第11-12页 |
| 四、 研究的方法与研究流程 | 第12-14页 |
| 第二部分 企业战略环境分析 | 第14-31页 |
| 一、 宏观环境分析 | 第14-17页 |
| （一） 政策环境分析 | 第14-16页 |
| （二） 经济环境分析 | 第16页 |
| （三） 社会环境分析 | 第16-17页 |
| （四） 科技环境分析 | 第17页 |
| 二、 环保产业环境分析 | 第17-31页 |
| （一） 我国环保产业发展概况及市场需求 | 第17-20页 |
| （二） 产业驱动力分析 | 第20-22页 |
| （三） 环保行业的关键成功因素分析 | 第22-23页 |
| （四） 我国环保产业竞争结构分析 | 第23-27页 |
| （五） 企业面临的机会和威胁 | 第27-29页 |
| （六） EFE评价矩阵 | 第29-31页 |
| 第三部分 企业内部资源与能力分析 | 第31-41页 |
| 一、 中物院环保企业现有资源分析 | 第31-32页 |
| （一） 有形资源分析 | 第31页 |
| （二） 无形资源分析 | 第31-32页 |
| 二、 中物院环保企业能力分析 | 第32-38页 |
| （一） 企业管理能力的分析 | 第32-33页 |
| （二） 企业研发能力分析 | 第33-35页 |
| （三） 企业营销能力分析 | 第35页 |
| （四） 信息管理手段分析 | 第35-36页 |
| （五） 企业财务状况分析 | 第36页 |
| （六） 质量体系的建立和质量控制 | 第36页 |
| （七） 中物院环保企业的优势和劣势 | 第36-38页 |
| 三、 IFE评价矩阵 | 第38-39页 |
| 四、 CPM（竞争态势）矩阵 | 第39-41页 |
| 第四部分 环保企业战略选择 | 第41-44页 |
| 一、 SWOT战略分析 | 第41-42页 |
| 二、 中物院环保企业的战略目标 | 第42页 |
| 三、 中物院环保企业的战略选择 | 第42-44页 |
| 第五部分 中物院环保企业战略实施中应注意的几个问题 | 第44-57页 |
| 一、 构建规范的公司治理结构 | 第44-46页 |
| （一） 构建规范公司治理结构的紧迫性 | 第44页 |
| （二） 构建规范的中物院环保企业公司治理结构的建议 | 第44-46页 |
| 二、 中物院环保企业价值链分析及优化 | 第46-48页 |
| 三、 中物院环保企业核心能力的培养与创新 | 第48-52页 |
| （一） 企业核心能力的内涵 | 第48-49页 |
| （二） 企业核心能力的培育 | 第49-52页 |
| （三） 建立基于核心能力的隔绝机制 | 第52页 |
| 四、 企业实行”外包”，提高自己的竞争力 | 第52-55页 |
| （一） ”外包”概念 | 第52-53页 |
| （二） 企业实行”外包”的必要性 | 第53-55页 |
| （三） 企业实施”外包”的对策 | 第55页 |
| 五、 构筑适宜的企业文化 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |