| 1 导言 | 第1-8页 |
| 2 企业核心竞争力 | 第8-20页 |
| 2．1 核心竞争力的定义 | 第8-10页 |
| 2．2 核心竞争力的特征 | 第10-11页 |
| 2．3 一般竞争力与核心竞争力的差异分析 | 第11-13页 |
| 2．4 企业的核心产品 | 第13-15页 |
| 2．4．1 核心产品是企业竞争优势的市场体现 | 第13-14页 |
| 2．4．2 形成核心产品转化机制应注意的几个问题 | 第14-15页 |
| 2．5 企业核心竞争力理论的发展历史及研究现状 | 第15-20页 |
| 3 企业核心竞争力效果模糊综合评价 | 第20-28页 |
| 3．1 建立指标体系应遵循的原则 | 第20页 |
| 3．2 企业核心竞争力指标体系构成 | 第20-24页 |
| 3．3 企业核心竞争力效果模糊综合评价数学模型构建 | 第24-28页 |
| 4 企业获取核心竞争力的实证分析 | 第28-43页 |
| 4．1 华工科技概况 | 第28-30页 |
| 4．2 华工科技所处行业的分析 | 第30-34页 |
| 4．3 华工科技的核心竞争力经验分析 | 第34-40页 |
| 4．4 华工科技核心竞争力模糊综合评价 | 第40-43页 |
| 5 我国企业核心竞争力现状及影响因素分析 | 第43-47页 |
| 5．1 我国企业核心竞争力现状 | 第43-45页 |
| 5．2 影响我国企业核心竞争力的因素分析 | 第45-47页 |
| 6 对我国企业获取核心竞争力的建议 | 第47-68页 |
| 6．1 制定正确的企业发展战略 | 第47-48页 |
| 6．2 寻找获取核心竞争力的潜在能力 | 第48-51页 |
| 6．3 以主业为本获取核心竞争力 | 第51-52页 |
| 6．4 以相关联多元化获取核心竞争力 | 第52-54页 |
| 6．5 加快企业创新 | 第54-62页 |
| 6．5．1 进行有效的技术创新 | 第55-57页 |
| 6．5．2 进行彻底的制度创新 | 第57-58页 |
| 6．5．3 进行灵活的管理创新 | 第58-60页 |
| 6．5．4 技术创新、制度创新和管理创新的结合 | 第60-62页 |
| 6．6 以有效的链接获取核心竞争力 | 第62-68页 |
| 7 结束语 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |