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我国轿车零部件企业发展战略研究

第1章 导言第1-8页
 1.1 研究的目的和意义第6页
 1.2 研究的目标和拟解决的关键问题第6-8页
第2章 企业战略管理的一般理论第8-21页
 2.1 企业战略管理理论体系第8-12页
 2.2 企业战略的类型第12-13页
 2.3 战略分析工具第13-21页
第3章 轿车行业对比分析第21-45页
 3.1 轿车产业的发展趋势分析第21-34页
 3.2 轿车零部件行业分析第34-45页
第4章 武汉神龙轿车零部件股份有限公司发展战略第45-63页
 4.1 公司总体情况简介第45-47页
 4.2 公司竞争环境分析第47-49页
 4.3 公司基本竞争战略分析第49-54页
 4.4 公司核心竞争能力分析第54-55页
 4.5 公司发展的基本思路和主要措施第55-62页
 4.6 公司发展战略第62-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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