XD实业集团精益经营管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
1 绪论	第6-14页
·研究背景和意义	第6-8页
·相关研究综述与评析	第8-11页
·论文研究思路及研究内容和框架设计	第11-12页
·论文采用的研究方法和技术	第12-14页
2 企业集团精益经营管理的基本方法和理论	第14-22页
·企业集团精益经营管理	第14-17页
·精益经营管理对集团公司的要求	第17-19页
·企业集团公司的经营模式	第19-22页
3 XD实业集团精益经营管理现状诊断	第22-38页
·XD实业集团有限公司基本情况说明	第22-26页
·实业集团精益经营管理诊断问卷设计	第26-29页
·调查问卷结果分析	第29-33页
·实业公司精益经营管理存在问题的可能解决方式	第33-38页
4 XD实业集团精益经营管理方案设计	第38-52页
·指导思想和基本原则	第38-39页
·方案内容	第39-52页
5 XD实业集团精益经营管理方案实施中的关键问题	第52-58页
·组织机构的调整	第52-53页
·业务流程重组	第53-55页
·集团化信息建设	第55-56页
·激励约束体系	第56-58页
结论与展望	第58-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-63页
附录: 调查问卷	第63-70页
攻读学位期间发表的论文	第70页