| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究的背景 | 第13-14页 |
| ·研究的目的和研究意义 | 第14页 |
| ·研究的目的 | 第14页 |
| ·研究的意义 | 第14页 |
| ·研究的可行性 | 第14-15页 |
| ·研究的方法 | 第15页 |
| ·研究的具体内容及结构 | 第15-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-22页 |
| ·连锁经营理论综述 | 第17-19页 |
| ·连锁经营的概念、特征和类型 | 第17页 |
| ·超级市场的含义和特征 | 第17-18页 |
| ·连锁超市的含义 | 第18-19页 |
| ·营销战略理论综述 | 第19-22页 |
| ·市场竞争战略理论 | 第19页 |
| ·目标市场选择战略理论 | 第19-22页 |
| 第3章 连锁超市业发展现状与特点 | 第22-29页 |
| ·国外连锁超市的产生与发展 | 第22-23页 |
| ·国内连锁超市的发展历程特点及发展趋势 | 第23-29页 |
| ·我国连锁超市的发展历程 | 第23-24页 |
| ·我国连锁超市的发展特点 | 第24-27页 |
| ·我国连锁超市的发展趋势 | 第27-29页 |
| 第4章 泰安家+乐超市有限公司营销环境分析 | 第29-46页 |
| ·泰安家+乐超市有限公司简介 | 第29页 |
| ·泰安家+乐超市有限公司外部环境分析 | 第29-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-33页 |
| ·消费者分析 | 第33-35页 |
| ·公司行业竞争环境分析 | 第35-39页 |
| ·泰安家+乐超市有限公司内部条件分析 | 第39-42页 |
| ·企业现有资源与能力分析 | 第39-41页 |
| ·企业现行营销战略存在的问题 | 第41-42页 |
| ·泰安家+乐超市有限公司SWOT分析 | 第42-46页 |
| ·企业优势分析 | 第43页 |
| ·企业劣势分析 | 第43-44页 |
| ·企业机会分析 | 第44页 |
| ·企业威胁分析 | 第44-46页 |
| 第5章 泰安家+乐超市有限公司营销战略规划 | 第46-52页 |
| ·营销战略目标 | 第46页 |
| ·市场目标 | 第46页 |
| ·经济和发展目标 | 第46页 |
| ·企业市场竞争战略选择 | 第46-48页 |
| ·企业目标市场定位战略 | 第48-49页 |
| ·泰安地区市场细分 | 第48-49页 |
| ·目标市场选择 | 第49页 |
| ·市场定位 | 第49页 |
| ·企业市场扩张战略选择 | 第49-51页 |
| ·品牌战略 | 第51-52页 |
| 第6章 泰安家+乐超市有限公司营销战略实施的相关措施 | 第52-56页 |
| ·加强组织结构建设 | 第52-53页 |
| ·人力资源开发与管理 | 第53页 |
| ·加强企业文化建设 | 第53-54页 |
| ·加强信息系统建设 | 第54-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-58页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第56页 |
| ·本文研究的局限性 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第61页 |