| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·研究的基础与思路 | 第9-10页 |
| ·研究的内容与展望 | 第10-11页 |
| 2 SPC 公司成本管理的现状 | 第11-17页 |
| ·公司基本概况 | 第11-15页 |
| ·SPC 公司成本管理流程及特点 | 第15-17页 |
| 3 SPC 公司成本管理的分析 | 第17-28页 |
| ·基于流程问题的揭示和分析 | 第17-24页 |
| ·基于问题的成因剖析 | 第24-28页 |
| 4 SPC 公司成本管理问题解决方案 | 第28-78页 |
| ·SPC 公司战略成本管理目标的确定及其影响 | 第28-33页 |
| ·成本领先战略面临的威胁分析 | 第28-30页 |
| ·成本领先战略必须具备的长期竞争优势分析 | 第30页 |
| ·成本领先战略的误区 | 第30-31页 |
| ·产品差异化战略面临的威胁分析 | 第31页 |
| ·产品差异化战略必须具备的长期竞争优势分析 | 第31页 |
| ·差异化与成本领先战略的平衡定位 | 第31-33页 |
| ·解决SPC 公司成本管理问题的基本原则 | 第33-34页 |
| ·解决SPC 公司成本管理问题的方案设计 | 第34-78页 |
| ·解决SPC 公司成本管理问题的方案设计图（见图表8） | 第34页 |
| ·加强宣传教育，重塑成本管理新理念 | 第34-38页 |
| ·加强成本管理的战略规划 | 第38-42页 |
| ·建立、健全现代成本管理体系 | 第42-67页 |
| ·结合集团统筹规划，借鉴先进经验进行成本管理方法创新实践 | 第67-76页 |
| ·确立年度公司成本管理目标，统一认识，统一布置，形文下发，督导落实 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
