摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 前言 | 第8-14页 |
·课题的研究背景及意义 | 第8-10页 |
·课题的研究背景 | 第8-10页 |
·课题的研究意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第10-11页 |
·国外改制的研究与做法 | 第11-12页 |
·本文研究内容和框架 | 第12-14页 |
·本文研究内容 | 第12页 |
·本文研究框架 | 第12-14页 |
第2章 国有企业实施改制分流的相关理论基础 | 第14-22页 |
·改制分流的含义及实质 | 第14-15页 |
·改制分流的含义 | 第14页 |
·改制分流的实质 | 第14-15页 |
·实施改制分流的理论和政策依据 | 第15-16页 |
·关于改制分流的理论依据 | 第15页 |
·国家部委关于改制分流的政策 | 第15-16页 |
·国有企业改制模式选择的理论基础 | 第16-22页 |
·企业的市场属性 | 第16-17页 |
·企业的投入要素依赖性质 | 第17-19页 |
·合理的产权组合配置的选择 | 第19-21页 |
·理论的应用 | 第21-22页 |
第3章 中石化、胜利油田多种经营企业的发展 | 第22-29页 |
·国企的发展与弊端 | 第22-27页 |
·国企的建立与改革 | 第22-26页 |
·国企的弊端 | 第26-27页 |
·中石化及胜利油田的改革发展 | 第27-29页 |
·中石化的改革发展 | 第27页 |
·胜利油田多种经营企业的发展 | 第27-29页 |
第4章 电力管理总公司多种经营企业的发展 | 第29-34页 |
·电力管理总公司多种经营企业的建立与发展 | 第29-30页 |
·电力管理总公司多种经营企业建立的历史环境 | 第29页 |
·电力管理总公司多种经营企业的兴建 | 第29-30页 |
·电力管理总公司多种经营企业的状况 | 第30页 |
·电力管理总公司多种经营企业的改制历程 | 第30-34页 |
·电力管理总公司多种经营企业的改制 | 第30-31页 |
·不同改制方式的影响 | 第31-33页 |
·瑞祥电气集团公司的弊端 | 第33-34页 |
第5章 胜利油田瑞祥电气集团有限责任公司改制方案设计 | 第34-44页 |
·改制的目的和原则 | 第34-35页 |
·改制的目的 | 第34页 |
·改制的原则 | 第34页 |
·改制的思路 | 第34-35页 |
·胜利油田瑞祥电气集团有限责任公司改制方案 | 第35-38页 |
·改制方式 | 第35页 |
·经营团队和职工持股的设计 | 第35-36页 |
·改制的准备 | 第36-37页 |
·改制的步骤 | 第37-38页 |
·改制应注意问题 | 第38-43页 |
·彻底解除两个“无限责任 | 第38页 |
·建立合理的治理结构 | 第38-39页 |
·避免股份制大锅饭 | 第39页 |
·改革企业的文化 | 第39-40页 |
·改造企业的内部管理 | 第40-41页 |
·改制成本 | 第41-43页 |
·预期达到的目标 | 第43-44页 |
第6章 结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
个人简历、在学期间的研究成果 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |