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商务谈判中的语用模糊及其功能分析

Abstract第1-6页
摘要第6-9页
Introduction第9-14页
Chapter 1 Literature Review第14-34页
   ·A Review of Fuzzy Linguistics第14-16页
   ·The Previous Study of Vagueness第16-23页
     ·Philosophical Perspective第16-18页
     ·Semantic Perspective第18-20页
     ·Psychological Perspective第20-21页
     ·Pragmatic Perspective第21-23页
   ·Definition of Vague Language第23-29页
     ·Classification of Some Terms第23-26页
     ·Different Definitions of Vagueness第26-29页
   ·The Existence of Vague Language第29-34页
     ·Vagueness of Objective World第29-30页
     ·Vagueness of Human Mind第30-31页
     ·Vagueness of Language System第31-32页
     ·Necessity of Vagueness in Negotiation第32-34页
Chapter 2 Vague Language in Business Negotiation第34-50页
   ·Vagueness in Business Negotiation第34-38页
     ·What Is Business Negotiation第34-37页
     ·Previous Study on Business Negotiation第37-38页
   ·Characteristics of Vagueness in Business Negotiation Language第38-39页
     ·Tactfulness and Politeness第38页
     ·Implicitness and Flexibility第38-39页
   ·Linguistic Realization of Vague Language in Business Negotiation第39-49页
     ·Vagueness from Lexical Level第39-46页
     ·Vagueness from Syntactical Level第46-48页
     ·Vagueness from Contextual Level第48-49页
   ·Summary第49-50页
Chapter 3 Pragmatic Approach to Vagueness in Business Negotiation第50-65页
   ·Definition and Classification of Pragmatic Vagueness第50-55页
     ·Definition of Pragmatic Vagueness第50-52页
     ·Classification of Vagueness in Pragmatics第52-55页
   ·Pragmatic Vagueness and Cooperative Principle第55-60页
     ·Cooperative Principle第55-57页
     ·Application of CP in Present Study第57-60页
   ·Pragmatic Vagueness and Politeness Principle第60-64页
     ·Politeness Principles and Face Theory第60-62页
     ·Application of PP in the Present Study第62-64页
   ·Summary第64-65页
Chapter 4 Pragmatic Functions of Vagueness in Business Negotiation第65-73页
   ·The Positive Role of Pragmatic Vagueness in Business Negotiation第65-71页
     ·Creating Harmonious Atmosphere第66-67页
     ·Achieving Politeness第67-68页
     ·Being Self-protecting第68-69页
     ·Being Flexible and Tactful第69-70页
     ·Avoiding or Shifting Responsibility第70页
     ·Avoiding Contradiction第70-71页
   ·The Negative Role of Pragmatic Vagueness in Business Negotiation第71-72页
   ·Summary第72-73页
Conclusion第73-76页
Bibliography第76-81页
Acknowledgements第81页

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