电力调试工程项目管理研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-11页 |
·研究背景及意义 | 第6-8页 |
·项目管理国内外研究状况 | 第8-10页 |
·国外研究现状 | 第9页 |
·国内研究现状 | 第9-10页 |
·研究的目的 | 第10页 |
·研究的方法和思路 | 第10-11页 |
第二章 电力调试工程项目管理现状分析 | 第11-29页 |
·行业发展现状 | 第11-13页 |
·电力工业企业发展现状 | 第11-12页 |
·电力调试市场现状 | 第12-13页 |
·电力调试企业的项目管理发展过程 | 第13-16页 |
·工程项目管理综述 | 第13-14页 |
·电力调试工程项目管理历程 | 第14-16页 |
·电力调试企业及其项目管理现状 | 第16-22页 |
·国内外常用的工程项目管理模式 | 第16-20页 |
·国内电力调试工程项目管理现状 | 第20-22页 |
·电力调试工程项目管理中存在的问题和原因分析 | 第22-29页 |
·电力调试工程项目管理中存在的问题 | 第22-26页 |
·电力调试工程项目管理中存在问题的原因分析 | 第26-29页 |
第三章 电力调试工程项目管理创新的探索 | 第29-38页 |
·制定完善的电力调试工程项目进度计划 | 第29-32页 |
·电力调试项目计划 | 第29-31页 |
·电力调试项目计划执行的管理 | 第31-32页 |
·电力调试项目进度控制 | 第32页 |
·建立全寿命周期管理体系 | 第32-34页 |
·开展全面质量管理 | 第32-33页 |
·基于资源优化的成本控制 | 第33-34页 |
·建立创新组织管理模式及人力资源使用 | 第34-38页 |
·构建扁平化的矩阵式组织结构 | 第34-35页 |
·建设项目经理队伍 | 第35-36页 |
·建设项目团队 | 第36-38页 |
第四章 电力调试工程项目管理创新案例分析 | 第38-51页 |
·企业传统电力调试项目概况 | 第39-40页 |
·运城项目概况 | 第40页 |
·工程项目管理创新办法的应用 | 第40-51页 |
·制定运电调试工程项目进度计划 | 第41-44页 |
·网络计划技术的应用 | 第44-46页 |
·调试计划的执行和控制 | 第46页 |
·全过程质量控制的应用 | 第46-47页 |
·成本控制措施的应用 | 第47-48页 |
·扁平化的矩阵式组织结构的应用 | 第48-50页 |
·团队建设的实施 | 第50-51页 |
第五章 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第56页 |