| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·问题提出 | 第11-12页 |
| ·研究基本方法 | 第12页 |
| ·本文研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外水电站专业化运营管理模式分析 | 第14-27页 |
| ·发达国家水电站专业化运营与管理模式 | 第14-17页 |
| ·美国田纳西流域管理局（TVA）的水电运营管理 | 第14-15页 |
| ·法国电力公司（EDF）的水电运营管理 | 第15-17页 |
| ·德国水电站的运营管理 | 第17页 |
| ·发展中国家水电站专业化运营与管理模式 | 第17-20页 |
| ·印度水电站的运营管理 | 第17-18页 |
| ·巴西水电站的运营管理 | 第18页 |
| ·巴基斯坦水电站的运营管理 | 第18-19页 |
| ·尼泊尔水电站的运营管理 | 第19页 |
| ·土耳其水电站的运营管理 | 第19-20页 |
| ·四川省水电站运营与管理模式 | 第20-24页 |
| ·早期投资建成的水电站的管理模式 | 第20-21页 |
| ·多种投资主体水电站管理模式 | 第21-23页 |
| ·现代管理模式 | 第23-24页 |
| ·国内外水电站专业化运营管理模式对比分析 | 第24-27页 |
| ·集中管理 | 第24-25页 |
| ·无人值班，少人值守 | 第25页 |
| ·实时监测和诊断检修 | 第25-27页 |
| 第三章 四川省中小民营水电站运营管理现状及存在的问题 | 第27-36页 |
| ·四川省中小民营水电站经营现状 | 第27-28页 |
| ·资源优势、区位优势 | 第27页 |
| ·比较优势 | 第27-28页 |
| ·四川省中小民营水电站运营管理现状分析 | 第28-34页 |
| ·四川省中小民营水电站面临的挑战和机遇 | 第28-32页 |
| ·四川省中小民营水电站现阶段运营模式现状 | 第32-33页 |
| ·四川省中小民营水电站运营管理模式评价与指标 | 第33-34页 |
| ·四川省中小民营水电站运营管理中存在的问题分析 | 第34-36页 |
| ·四川省中小民营水电站生产与技术中存在的问题分析 | 第34页 |
| ·四川省中小民营水电站运营人力资源存在的问题 | 第34-35页 |
| ·四川省中小民营水电站运营信息化管理存在的问题 | 第35-36页 |
| 第四章 四川省中小民营水电站专业化运营管理概念框架设计 | 第36-43页 |
| ·水电站专业化运营管理的总体目标设计 | 第36-37页 |
| ·水电站专业化运营管理的组织机构设计 | 第37-38页 |
| ·水电站专业化运营管理的具体模式 | 第38-43页 |
| ·水电站发电设备运行 | 第38-39页 |
| ·技术监督运营管理 | 第39-40页 |
| ·电力生产成本运营管理 | 第40-41页 |
| ·电力营销运营管理 | 第41-43页 |
| 第五章 四川省中小民营水电站专业化运营管理实施方案 | 第43-51页 |
| ·四川省中小民营水电站生产与技术检修集成管理模式的研究 | 第43-44页 |
| ·四川省中小民营水电站“运、检分离”的运营管理模式 | 第44-45页 |
| ·四川省中小民营水电站人力资源管理 | 第45-47页 |
| ·实施人力资源战略 | 第45-46页 |
| ·实施企业文化建设 | 第46-47页 |
| ·中小民营水电站财务运营管理 | 第47-48页 |
| ·中小民营水电站激励机制方案设计 | 第48-49页 |
| ·激励机制 | 第48页 |
| ·约束机制 | 第48-49页 |
| ·中小民营水电站信息化建设 | 第49-51页 |
| ·水电站的管理层应该充分重视信息化建设 | 第49页 |
| ·建立合理的水电站运营管理信息系统实施的组织体系 | 第49-50页 |
| ·加强信息化人才培养与引进战略 | 第50页 |
| ·在员工心目中树立对信息化建设的正确的心态 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与建议 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 发表的学术成果 | 第56-57页 |
