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A公司售后手机产品返修生产模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-23页
 第一节 研究背景和意义第10-17页
 第二节 研究的内容和思路第17-18页
 第三节 研究的理论基础第18-23页
第二章 售后产品返修生产的战略意义第23-31页
 第一节 A公司简介和现状分析第23-25页
 第二节 售后产品返修生产简介第25-28页
 第三节 售后产品返修生产的战略意义第28-31页
第三章 售后产品返修生产模式分析第31-50页
 第一节 售后产品返修生产模式现状第31-37页
 第二节 存在的主要问题第37-46页
 第三节 问题的诊断和分析第46-50页
第四章 售后产品返修新生产模式第50-65页
 第一节 改进后的生产模式第50-61页
 第二节 两种生产模式的比较分析第61-65页
第五章 售后产品返修新生产模式实施第65-80页
 第一节 规划与资源配置第65-73页
 第二节 实施过程中的注意事项第73-76页
 第三节 方案实施效果评估第76-80页
第六章 结束语第80-86页
 第一节 本文的结论第80-83页
 第二节 有待进一步研究的问题第83-86页
参考文献第86-88页
致谢第88页

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