ADL公司生产管理优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·论文背景及意义 | 第7-8页 |
| ·精益生产在国内外的应用情况概述 | 第8-9页 |
| ·精益生产在国外的应用现状 | 第8页 |
| ·精益生产在国内的应用状况 | 第8-9页 |
| ·本文的研究方法与技术路线 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 精益生产理论综述 | 第11-23页 |
| ·精益生产概述 | 第11-13页 |
| ·精益生产的核心和目标 | 第11页 |
| ·精益生产的特点 | 第11-12页 |
| ·传统的大批量生产方式与精益生产方式的比较 | 第12-13页 |
| ·精益生产的理论体系 | 第13-21页 |
| ·程序分析 | 第14-16页 |
| ·工作研究 | 第16-18页 |
| ·现场管理 | 第18-21页 |
| ·精益生产的实施 | 第21-23页 |
| 第三章 ADL 公司生产管理现状 | 第23-29页 |
| ·ADL 公司基本概况 | 第23页 |
| ·ADL 公司生产管理情况 | 第23-27页 |
| ·ADL 公司生产管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 ADL 公司生产管理的影响因素分析 | 第29-36页 |
| ·车间设备布局 | 第29-30页 |
| ·油探针布局 | 第29页 |
| ·硬管总成布局 | 第29-30页 |
| ·工艺流程 | 第30-34页 |
| ·油探针作业分析 | 第30-32页 |
| ·硬管总成作业分析 | 第32-33页 |
| ·软管总成作业分析 | 第33-34页 |
| ·现场管理问题 | 第34-36页 |
| 第五章 ADL 公司生产管理优化研究 | 第36-67页 |
| ·制定生产管理改善目标 | 第36-37页 |
| ·生产组织机构的改善 | 第37-39页 |
| ·组织机构改善原则 | 第37-38页 |
| ·组织机构设置 | 第38-39页 |
| ·生产流程管理的改善 | 第39-55页 |
| ·生产车间布局的改善 | 第40-41页 |
| ·生产工序的改善 | 第41-45页 |
| ·生产工艺的改善 | 第45-55页 |
| ·库存管理的改善 | 第55-59页 |
| ·库存管理业务流程的改进 | 第55-56页 |
| ·库存控制策略的优化 | 第56-58页 |
| ·库存管理绩效考核机制的完善 | 第58-59页 |
| ·信息系统的改善 | 第59-67页 |
| ·生产计划的编制 | 第60-64页 |
| ·计划的监控和实现 | 第64-67页 |
| 第六章 ADL 公司生产管理优化效果评价 | 第67-72页 |
| ·生产周期效果评价 | 第67-68页 |
| ·成本指标效果评价 | 第68-69页 |
| ·质量指标效果评价 | 第69-71页 |
| ·设备利用率效果评价 | 第71-72页 |
| 总结与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
