| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第7-10页 |
| ·本文的主要内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·主要创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 民营家族制企业概念界定及相关分析 | 第12-20页 |
| ·民营家族制企业相关概念界定 | 第12-13页 |
| ·民营家族制企业的本质特征 | 第13-16页 |
| ·民营家族企业存在的现实必然性 | 第16-17页 |
| ·家族制管理模式的利弊评价 | 第17-20页 |
| 第三章 基于系统动力学的家族制管理模式对企业财务管理的影响机理分析 | 第20-34页 |
| ·系统动力学的引入 | 第20页 |
| ·系统动力学基本原理概述 | 第20-22页 |
| ·企业财务管理系统动力学模型框架的构建 | 第22-31页 |
| ·财务管理系统结构分析 | 第22-27页 |
| ·财务管理子系统因果关系分析 | 第27-29页 |
| ·企业筹资和投资子系统因果关系分析 | 第29-31页 |
| ·家族制管理模式对财务管理系统的影响机理分析 | 第31-34页 |
| ·家族制管理模式对企业财务管理方法的影响 | 第31页 |
| ·家族制管理模式对企业财务管理制度的影响 | 第31-32页 |
| ·家族制管理模式对企业财务组织机构的影响 | 第32-34页 |
| 第四章 民营家族制企业财务管理现状及存在的主要问题——以浙江民营家族制企业为例 | 第34-42页 |
| ·民营家族制企业财务管理的现状调查 | 第34-38页 |
| ·财务管理水平 | 第34-37页 |
| ·财务机构设置和财务人员素质 | 第37-38页 |
| ·企业财务管理意识 | 第38页 |
| ·浙江民营家族制企业财务管理中存在的主要问题 | 第38-42页 |
| ·财务管理基础工作较薄弱 | 第38-39页 |
| ·财务治理结构不合理 | 第39页 |
| ·财务管理人员素质不高 | 第39-40页 |
| ·财务管理观念较为落后 | 第40页 |
| ·财务控制体系不够健全 | 第40页 |
| ·日常财务管理问题较多 | 第40-41页 |
| ·财务管理环境仍较严峻 | 第41-42页 |
| 第五章 基于系统动力学的民营家族制企业财务管理制度创新对策 | 第42-49页 |
| ·系统动力学制度创新思路分析 | 第42-44页 |
| ·民营家族制企业财务管理制度创新模型框架 | 第42-43页 |
| ·企业财务管理制度创新实施中的差别反馈和动态调整 | 第43-44页 |
| ·民营家族制企业财务管理制度创新总体策略 | 第44-46页 |
| ·以产权制度创新为基础，淡化家族制财务管理色彩 | 第44-45页 |
| ·以组织制度创新为保障，构建科学的财务治理结构 | 第45-46页 |
| ·以管理制度创新为目的，实现财务管理程序的科学化 | 第46页 |
| ·提升民营家族制企业财务管理水平的具体措施 | 第46-49页 |
| ·提升企业财务管理地位 | 第46-47页 |
| ·树立崭新财务管理理念 | 第47页 |
| ·完善企业财务管理制度体系 | 第47-48页 |
| ·加大财务管理工作的创新力度 | 第48-49页 |
| 第六章 政府在民营家族制企业财务管理制度创新中的角色定位 | 第49-52页 |
| ·正确定位政府职能 | 第49页 |
| ·建立多层次证券市场体系，拓宽企业融资通道 | 第49-50页 |
| ·提供良好金融服务，降低企业破产风险 | 第50页 |
| ·建立经理人市场，分类指导民营家族制企业财务管理制度创新 | 第50-52页 |
| 第七章 结论及局限性分析 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第58页 |
