国有酒店集团化发展中的内部治理机制构建研究--以山东省为例
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 导论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义及目的 | 第12-13页 |
| ·论文技术路线 | 第13页 |
| ·论文研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 2 国有酒店集团内部治理机制机理分析 | 第15-25页 |
| ·文献综述 | 第15-19页 |
| ·我国酒店企业集团化发展 | 第15-17页 |
| ·酒店集团公司内部治理机制与管控 | 第17-18页 |
| ·国有酒店集团公司内部治理研究评论 | 第18-19页 |
| ·相关概念界定 | 第19-21页 |
| ·酒店集团 | 第19-20页 |
| ·内部治理机制 | 第20-21页 |
| ·相关理论概述 | 第21-25页 |
| ·委托代理理论 | 第21-22页 |
| ·公司治理理论 | 第22-23页 |
| ·内部人控制理论 | 第23-24页 |
| ·集团公司管控理论 | 第24-25页 |
| 3 国有酒店集团化发展与内部治理机制问题分析 | 第25-35页 |
| ·国有酒店集团内部治理问题提出 | 第25-26页 |
| ·国有酒店集团内部治理问题表现与原因 | 第26-34页 |
| ·治理结构形式不合理 | 第27页 |
| ·经营管理者选择行政化 | 第27-28页 |
| ·内部激励约束机制不完善 | 第28-32页 |
| ·母子公司管控机制不健全 | 第32-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 4 山东省国有酒店集团内部治理机制构建 | 第35-54页 |
| ·国有酒店集团内部治理发展概况 | 第35-37页 |
| ·内部治理机制构建战略规划 | 第37-41页 |
| ·内部治理机制构建原则与目标 | 第38-40页 |
| ·内部治理机制构建路径 | 第40-41页 |
| ·内部治理机制制度安排 | 第41-52页 |
| ·股权结构优化与国有资产保护机制 | 第42-44页 |
| ·董事会运行机制 | 第44-46页 |
| ·监事会运行机制 | 第46-47页 |
| ·经理层激励、约束机制 | 第47-49页 |
| ·债权融资监管机制 | 第49-50页 |
| ·集团母子公司管控机制 | 第50-52页 |
| ·小结 | 第52-54页 |
| 5 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
