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A物流公司通信网络工程项目管理的研究与实践

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 引言第7-10页
   ·研究背景与意义第7页
   ·通信网络建设工程项目管理存在的问题第7-8页
   ·本文的主要研究内容第8-9页
   ·本文的篇章结构第9-10页
第二章 与木文研究相关的项目管理理论、方法与技术第10-21页
   ·项目管理第10-13页
     ·项目进度管理第11页
     ·项目质量管理第11-12页
     ·项目人力资源管理第12-13页
   ·项目管理方法与标准第13-18页
     ·WBS第13-14页
     ·CPM和PERT第14-15页
     ·甘特图第15页
     ·责任矩阵第15-16页
     ·绩效考核第16-17页
     ·ISO9000:2000第17-18页
   ·信息技术在项目管理中的应用第18-21页
     ·信息技术与项目管理第18页
     ·常见的项目管理软件第18-19页
     ·Microsoft Project的主要功能第19-21页
第三章 A物流公司通信网络(ALTN)工程项目管理需求分析与规划第21-36页
   ·ALTN工程项目管理需求分析第21-25页
     ·A物流公司项目背景第21-22页
     ·A物流公司需求分析第22-25页
   ·ALTN工程项目管理规划第25-36页
     ·进度管理规划第25-29页
     ·质量管理规划第29-32页
     ·人力资源管理规划第32-36页
第四章 ALTN工程项目管理的实践第36-62页
   ·进度管理第36-40页
     ·计划编制第36页
     ·进度控制第36-38页
     ·工具方泫第38-40页
   ·质量管理第40-51页
     ·网络系统质量管理第40-42页
     ·服务质量管理第42-45页
     ·售后技术支持质量管理第45-51页
   ·人力资源管理第51-57页
     ·项目组成员职责分配第51-52页
     ·责任矩阵第52-55页
     ·绩效管理第55-57页
   ·小结第57-62页
     ·进度管理小结第57-58页
     ·质量管理小结第58-60页
     ·人力资源管理小结第60-62页
第五章 结论第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页

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