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CMS中国公司发展战略探析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
前言第10-11页
第一章 CMS中国公司概述第11-17页
 第一节 公司背景和发展历程第11-13页
  一、公司背景第11-12页
  二、公司发展历程第12-13页
 第二节 公司发展现状与存在的主要问题第13-17页
  一、公司发展现状第13-15页
  二、公司存在的主要问题第15-17页
第二章 CMS中国公司的战略分析第17-35页
 第一节 公司外部的宏观环境分析第17-22页
  一、政策环境与法律环境第18页
  二、经济环境第18-20页
  三、社会文化环境第20-21页
  四、技术环境第21-22页
 第二节 公司外部的微观环境分析第22-30页
  一、新进入者的威胁第23-26页
  二、行业内现有的竞争第26-27页
  三、替代品的威胁第27-28页
  四、购买者的力量第28-29页
  五、供应商的力量第29-30页
 第三节 公司内部的条件分析第30-33页
  一、公司的资源第31-32页
  二、公司的能力第32-33页
  三、公司的核心竞争力第33页
 第四节 公司的SWOT分析第33-35页
第三章 CMS中国公司的战略选择第35-42页
 第一节 公司的战略目标第35-36页
 第二节 公司的总体战略选择第36-40页
  一、公司的战略匹配第36页
  二、公司总体战略选择第36-40页
 第三节 公司的竞争战略选择第40-42页
第四章 CMS中国公司的战略实施与控制第42-58页
 第一节 公司的战略实施建议第42-55页
  一、克服战略执行的组织障碍第42-46页
  二、构建健康的企业文化第46-49页
  三、完善人力资源体系第49-52页
  四、积极推广应用技术和不断创新第52-54页
  五、提高执行力第54-55页
 第二节 公司的战略控制建议第55-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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