济民药业员工工作满意度研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象与方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-17页 |
| ·工作满意度的定义 | 第12-13页 |
| ·工作满意度的理论依据 | 第13-14页 |
| ·工作满意度的影响因素 | 第14-15页 |
| ·工作满意度的测量方法 | 第15页 |
| ·工作满意度的测量工具 | 第15-17页 |
| 3 济民药业员工满意度调查方案设计 | 第17-27页 |
| ·公司简介 | 第17-19页 |
| ·员工满意度测评方法 | 第19-21页 |
| ·统计方法 | 第21页 |
| ·员工满意度问卷设计 | 第21-25页 |
| ·问卷的回收 | 第25-27页 |
| 4 不同纬度下员工满意度分析 | 第27-34页 |
| ·总体满意度水平 | 第27-28页 |
| ·各纬度员工满意度分析 | 第28-31页 |
| ·员工满意度各因素与整体满意度的相关分析 | 第31-34页 |
| 5 不同个人属性下员工满意度分析 | 第34-43页 |
| ·不同岗位工作满意度分析 | 第34-39页 |
| ·不同学历工作满意度分析 | 第39-40页 |
| ·不同性别工作满意度分析 | 第40-41页 |
| ·不同婚姻状况满意度分析 | 第41-42页 |
| ·不同年龄工作满意度分析 | 第42-43页 |
| 6 济民药业提高员工满意度的措施及建议 | 第43-47页 |
| ·重新构建公平合理的薪酬制度 | 第43-44页 |
| ·完善培训制度与员工职业生涯管理 | 第44页 |
| ·建立公平竞争的晋升机制 | 第44-45页 |
| ·激励措施多样化 | 第45-47页 |
| 7 结论 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |