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河南AY供电公司ERP项目实施研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-12页
   ·选题的背景和意义第7-9页
   ·研究的内容与方法第9-10页
   ·研究的思路与框架第10-11页
   ·论文的贡献第11-12页
2 理论综述第12-18页
   ·ERP的核心管理思想第12-14页
   ·ERP项目实施的方法第14-18页
3 AY供电公司ERP项目的现状分析第18-23页
   ·AY供电公司基本情况第18-19页
   ·AY供电公司信息化现状第19-20页
   ·AY供电公司实施ERP项目的需求分析第20-23页
4 AY供电公司ERP项目实施的方案设计第23-38页
   ·ERP的设计实施原则第23-26页
   ·ERI项目实施的项目组织第26-28页
   ·ERP项目实施的项目计划第28-33页
   ·ERP项目实施的项目管理第33-38页
5 AY供电公司ERP项目实施的风险分析控制第38-44页
   ·ERP项目实施的风险分析第38-41页
   ·ERP项目实施的风险控制第41-44页
6 结论第44-45页
   ·主要结论第44页
   ·有待进一步研究的问题第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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