东骏激光公司员工培训管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 引言 | 第9-12页 |
·选题背景 | 第9页 |
·论文研究的目的 | 第9-10页 |
·论文研究的意义 | 第10页 |
·论文研究的思路 | 第10-12页 |
第二章 企业员工培训理论综述 | 第12-16页 |
·企业员工培训理论 | 第12-13页 |
·企业员工培训理论概述 | 第13-14页 |
·企业员工培训的类型 | 第14-16页 |
第三章 东骏激光公司培训现状分析 | 第16-27页 |
·东骏激光公司基本情况 | 第16-17页 |
·东骏激光公司的组织结构与人力资源概况 | 第17-20页 |
·东骏激光公司组织结构 | 第17-18页 |
·东骏激光公司人力资源概况 | 第18-20页 |
·东骏激光公司生产流程及其特点 | 第20-21页 |
·东骏激光公司员工培训管理现状 | 第21-22页 |
·东骏激光公司员工培训管理问题分析 | 第22-27页 |
·培训组织机构的缺失 | 第23-24页 |
·培训工作流程不完整 | 第24页 |
·培训与企业发展不匹配 | 第24-25页 |
·培训方式单一 | 第25页 |
·培训缺乏有效评估与反馈 | 第25-26页 |
·员工参与意识不强 | 第26-27页 |
第四章 企业员工培训体系改进思路 | 第27-39页 |
·培训对企业的作用 | 第27-28页 |
·企业员工培训体系模型 | 第28-30页 |
·企业员工培训组织 | 第30-32页 |
·影响培训组织机构设置的因素 | 第30-31页 |
·培训组织设置的模式 | 第31-32页 |
·企业员工培训需求 | 第32-36页 |
·培训需求主体分析 | 第32-33页 |
·培训需求分析 | 第33页 |
·培训需求分析内容 | 第33-35页 |
·培训需求分析方法 | 第35-36页 |
·企业培训计划与实施 | 第36-37页 |
·企业员工培训效果评估 | 第37-39页 |
第五章 东骏激光公司员工培训管理改进 | 第39-54页 |
·公司培训体系完善 | 第39-42页 |
·培训工作流程完善 | 第39-40页 |
·培训管理组织完善 | 第40-41页 |
·公司三级培训分工 | 第41-42页 |
·培训需求分析改进 | 第42-47页 |
·组织分析 | 第43页 |
·任务分析 | 第43-45页 |
·个人分析 | 第45-47页 |
·培训方式改进 | 第47-48页 |
·集中授课 | 第47页 |
·技术讲座 | 第47页 |
·开展TQC活动 | 第47页 |
·继续教育 | 第47-48页 |
·培训效果评估 | 第48-52页 |
·培训效果评估思路 | 第48-49页 |
·培训效果评估方法 | 第49-50页 |
·培训效果评估改进对公司发展的促进 | 第50-52页 |
·制定培训学习激励制度 | 第52页 |
·加强培训实施过程管理 | 第52-54页 |
结束语 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录 | 第58-62页 |
附件一:《岗位说明书》 | 第58-59页 |
附件二:《新员工实习(试用)管理制度》 | 第59-61页 |
附件三:员工实习(试用)工作计划表 | 第61-62页 |
附件四:新员工实习工作记录表 | 第62页 |