| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法及创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 薪酬设计的理论与文献综述 | 第13-24页 |
| ·薪酬的含义 | 第13页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第13-14页 |
| ·薪酬激励理论 | 第14-17页 |
| ·国内外薪酬研究现状 | 第17-19页 |
| ·教师薪酬设计的相关研究 | 第19-23页 |
| ·教师的人力资源特征 | 第19-20页 |
| ·教师的工作特征 | 第20-21页 |
| ·高职教师薪酬设计 | 第21-23页 |
| ·本章小节 | 第23-24页 |
| 第三章 AZ 职业技术学院教师薪酬体系现状及问题分析 | 第24-38页 |
| ·学院概况 | 第24-30页 |
| ·组织结构 | 第25-26页 |
| ·人力资源现状 | 第26-30页 |
| ·AZ 职业技术学院薪酬体系解析 | 第30-34页 |
| ·现行薪酬方案介绍 | 第30-33页 |
| ·岗位津贴实施原则及办法 | 第33-34页 |
| ·AZ 职业技术学院现行教师薪酬体系存在的问题 | 第34-37页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第34页 |
| ·薪酬缺乏外部竞争性 | 第34-35页 |
| ·薪酬缺乏内部公平性 | 第35页 |
| ·岗位津贴与学院办学效益缺乏有效结合 | 第35-36页 |
| ·薪酬缺乏激励机制 | 第36页 |
| ·实施办法不合理 | 第36-37页 |
| ·本章小节 | 第37-38页 |
| 第四章 AZ 职业技术学院教师薪酬体系再设计 | 第38-59页 |
| ·教师薪酬体系设计的目标 | 第38页 |
| ·教师薪酬体系设计的基本策略 | 第38-39页 |
| ·教师岗位价值评估评价 | 第39-44页 |
| ·海氏职位评价系统 | 第39-43页 |
| ·教师岗位评价 | 第43-44页 |
| ·教师薪酬调查分析 | 第44-46页 |
| ·教师薪酬结构及水平的再设计 | 第46-58页 |
| ·外在薪酬设计 | 第47-56页 |
| ·内在薪酬设计 | 第56-58页 |
| ·本章小节 | 第58-59页 |
| 第五章 AZ 职业技术学院教师薪酬体系设计实施与保障 | 第59-63页 |
| ·实施细则 | 第59-60页 |
| ·保障措施 | 第60-61页 |
| ·组织保障 | 第60页 |
| ·组织宣传和沟通工作 | 第60-61页 |
| ·制度保障 | 第61页 |
| ·预期效果及评估 | 第61-62页 |
| ·本章小节 | 第62-63页 |
| 第六章 结束语 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |