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社会工作者管理模式研究--以长沙市天心区为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
引言第10-20页
1. 理论视角第20-25页
   ·科层制理论及其在本研究中的应用第20-21页
   ·组织社会学理论及其在本研究中的应用第21-25页
2. 研究设计第25-29页
   ·核心概念的界定第25-26页
   ·研究框架第26-27页
   ·研究方法第27页
   ·资料来源第27-29页
3. 国内外社会工作者管理模式第29-46页
   ·美国社会工作者管理模式第29-32页
   ·香港社会工作者管理模式第32-36页
   ·深圳、上海等地社会工作者管理模式第36-46页
4. 长沙市天心区现状及问题第46-62页
   ·长沙市天心区社会工作者管理现状第46-55页
   ·长沙市天心区社会工作者管理问题第55-62页
5. 对策建议第62-73页
   ·完善社工机构治理结构第62-63页
   ·优化社工岗位设置结构第63-64页
   ·加强社工继续教育培训第64-65页
   ·提高社工薪酬激励标准第65-67页
   ·制定社工职业评价制度第67-70页
   ·发展民间社会工作组织第70-71页
   ·共建“社工、义工”联动模式第71页
   ·融入社工职业的价值理想第71-73页
结语第73-75页
参考文献第75-81页
附录第81-85页
后记第85-86页

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