社会工作者管理模式研究--以长沙市天心区为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-20页 |
| 1. 理论视角 | 第20-25页 |
| ·科层制理论及其在本研究中的应用 | 第20-21页 |
| ·组织社会学理论及其在本研究中的应用 | 第21-25页 |
| 2. 研究设计 | 第25-29页 |
| ·核心概念的界定 | 第25-26页 |
| ·研究框架 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第27页 |
| ·资料来源 | 第27-29页 |
| 3. 国内外社会工作者管理模式 | 第29-46页 |
| ·美国社会工作者管理模式 | 第29-32页 |
| ·香港社会工作者管理模式 | 第32-36页 |
| ·深圳、上海等地社会工作者管理模式 | 第36-46页 |
| 4. 长沙市天心区现状及问题 | 第46-62页 |
| ·长沙市天心区社会工作者管理现状 | 第46-55页 |
| ·长沙市天心区社会工作者管理问题 | 第55-62页 |
| 5. 对策建议 | 第62-73页 |
| ·完善社工机构治理结构 | 第62-63页 |
| ·优化社工岗位设置结构 | 第63-64页 |
| ·加强社工继续教育培训 | 第64-65页 |
| ·提高社工薪酬激励标准 | 第65-67页 |
| ·制定社工职业评价制度 | 第67-70页 |
| ·发展民间社会工作组织 | 第70-71页 |
| ·共建“社工、义工”联动模式 | 第71页 |
| ·融入社工职业的价值理想 | 第71-73页 |
| 结语 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 附录 | 第81-85页 |
| 后记 | 第85-86页 |