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基于EVA的D汽车公司管理层薪酬体系优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究目的与意义第9-11页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状综述第11-14页
     ·国内外企业管理层薪酬研究综述第11-12页
     ·国内外企业EVA激励研究综述第12-14页
   ·研究内容与方法第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究技术路线第15-16页
第2章 管理层薪酬体系理论基础第16-26页
   ·概念界定第16-17页
     ·管理层第16页
     ·薪酬第16-17页
   ·薪酬与激励相关理论第17-19页
   ·EVA理论体系第19-26页
     ·EVA概述第19-20页
     ·EVA的计算第20-24页
     ·EVA激励体系的特点第24-26页
第3章 D汽车公司管理层薪酬现状分析第26-34页
   ·D汽车公司概况第26-28页
     ·D汽车公司简介第26页
     ·D汽车公司的外部环境分析第26-28页
   ·D汽车公司管理层薪酬现状第28-31页
     ·薪酬结构第28-29页
     ·绩效考核指标第29-31页
   ·D汽车公司管理层薪酬管理存在的问题及原因分析第31-34页
第4章 D汽车公司管理层薪酬体系优化方案第34-41页
   ·D汽车公司管理层薪酬体系优化原则和薪酬框架第34-36页
     ·管理层薪酬体系的设计原则第34-35页
     ·D汽车公司管理层薪酬优化思路第35-36页
   ·D汽车公司管理层薪酬的优化方案设计第36-41页
     ·D汽车公司管理层薪酬结构设计第36-39页
     ·约束保障机制第39-41页
第5章 D汽车公司管理层薪酬体系优化方案的实施第41-46页
   ·D汽车公司EVA年薪的数据测算第41-42页
   ·D汽车公司优化后薪酬体系的实施与评价第42-46页
     ·优化后薪酬体系的实施第42-43页
     ·优化后薪酬体系的评价第43-46页
第6章 结论与展望第46-49页
   ·研究结论第46页
   ·创新点第46-47页
   ·研究展望第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-53页

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