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基于关键链的工程项目群进度管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究综述第10-15页
     ·国外研究综述第10-13页
     ·国内研究综述第13-15页
   ·研究思路及研究内容第15-17页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究内容第16-17页
   ·研究方法及创新之处第17-19页
     ·研究方法第17页
     ·创新之处第17-19页
第二章 工程项目群进度管理理论与方法第19-29页
   ·工程项目群含义及进度管理第19-22页
     ·工程项目群的定义第19-20页
     ·工程项目群的分类第20-21页
     ·工程项目群进度管理的含义第21-22页
   ·工程项目群进度计划方法的选择第22-25页
     ·传统项目进度计划方法第22-24页
     ·关键链进度计划方法第24-25页
     ·关键链方法与CPM/PERT方法比较分析第25页
   ·工程项目群关键链计划方法的应用第25-28页
     ·关键链在工程项目群环境中的适用性分析第25-27页
     ·工程项目群关键链计划方法的步骤第27页
     ·工程项目群与单项目关键链方法应用比较分析第27-28页
   ·本章小节第28-29页
第三章 工程项目群子项目关键链进度计划的制定研究第29-45页
   ·缓冲区设置的理论基础第29-35页
     ·缓冲区的产生第29-31页
     ·缓冲区设置的理论依据第31-33页
     ·缓冲区设置的方法分析第33-35页
   ·工程项目群子项目缓冲机制的设计第35-41页
     ·子项目活动持续时间估计第35-39页
     ·子项目项目缓冲区(PB)的确定第39-40页
     ·子项目输入缓冲区(FB)的确定第40-41页
   ·工程项目群子项目关键链进度计划的制定第41-43页
     ·子项目关键链进度计划制定步骤第41-42页
     ·子项目关键链进度计划的制定算例分析第42-43页
   ·本章小结第43-45页
第四章 工程项目群进度制约因素的识别第45-53页
   ·工程项目群进度制约因素识别的理论基础第45-49页
     ·制约因素的界定第45-46页
     ·制约因素识别的原则第46页
     ·制约因素识别的方法第46-47页
     ·制约因素识别的程序第47-49页
   ·工程项目群进度制约因素的识别第49-52页
     ·进度影响因素的调查分析第49-50页
     ·进度影响因素的筛选分析第50-51页
     ·进度影响因素的详细分析第51-52页
     ·进度制约因素的识别确认第52页
   ·本章小结第52-53页
第五章 工程项目群关键链进度计划的制定与监控第53-68页
   ·工程项目群资源冲突问题理论基础第53-57页
     ·资源约束项目进度问题分析第53-54页
     ·资源约束项目进度问题求解方法第54-57页
   ·工程项目群子项目优先级排序第57-63页
     ·工程项目群子项目排序模型基本假设第57-58页
     ·基于制约资源贡献率的基本模型的建立第58-61页
     ·基于制约资源贡献率的基本模型的扩展研究第61-63页
   ·工程项目群缓冲区的设置研究第63-64页
     ·子项目关键链缓冲区(CCB)的设置第63-64页
     ·子项目制约资源缓冲区(DB)的设置第64页
   ·基于缓冲区管理的工程项目进度计划监控第64-67页
     ·工程项目群进度计划控制原理与方法第64-66页
     ·工程项目群缓冲区监控机制研究第66-67页
   ·本章小结第67-68页
第六章 结论及展望第68-70页
   ·本文的主要研究成果第68-69页
   ·有待进一步研究的问题第69-70页
参考文献第70-77页
致谢第77-78页
攻读硕士学位期间主要进行的科研项目第78页

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