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长沙威胜节能服务公司的商业模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-11页
   ·研究背景与意义第7-8页
   ·国内外文献综述第8-10页
   ·研究的主要内容和方法第10-11页
第二章 节能服务及商业模式的理论概述第11-23页
   ·节能服务行业概述第11-20页
     ·能源的特点及品种第11-12页
     ·高耗能行业分类第12-15页
     ·节能的方向及途径第15-20页
   ·商业模式理论第20-22页
     ·商业模式的定义第20-21页
     ·商业模式的内涵第21页
     ·商业模式的主要理论第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 长沙威胜节能服务公司现状分析第23-38页
   ·长沙威胜节能服务公司介绍第23-24页
   ·威胜节能现行的运行模式分析第24-34页
     ·传统的商业模式第24-28页
     ·合同能源管理模式第28-31页
     ·节能120模式第31-34页
   ·长沙威胜节能服务公司的SWOT分析第34-37页
     ·优势(S)第34-35页
     ·劣势(W)第35-36页
     ·机会(O)第36-37页
     ·威胁(T)第37页
   ·本章小结第37-38页
第四章 长沙威胜节能服务公司商业模式选择研究第38-55页
   ·核心业务选择第38-43页
     ·威胜业务的波士顿矩阵分析第39-42页
     ·竞争对手分析第42-43页
   ·营销模式选择第43-47页
     ·营销对象第44-45页
     ·大客户营销策略第45-47页
     ·营销资源配置第47页
   ·赢利来源设计第47-54页
     ·市场容量分析第48-50页
     ·节能咨询服务成本核定第50-51页
     ·节能咨询服务取费设计第51-54页
   ·本章小结第54-55页
第五章 节能服务公司商业模式运作的资源支持研究第55-59页
   ·资金资源支持研究第55-56页
   ·人力资源支持研究第56-59页
     ·节能服务公司人才模式第57-58页
     ·节能服务公司人才培养途径第58-59页
结束语第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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