湖南省湘潭矿业集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与论文框架 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-22页 |
| ·企业战略层次理论 | 第12-13页 |
| ·核心能力理论 | 第13-14页 |
| ·行业竞争结构理论 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析模型(SWOT ANALYSIS) | 第15-19页 |
| ·国内煤炭企业战略管理研究 | 第19-22页 |
| 第3章 湖南省湘潭矿业集团战略环境分析 | 第22-53页 |
| ·湘潭矿业集团基本情况 | 第22-34页 |
| ·湘潭矿业集团概况 | 第22页 |
| ·湘潭矿业集团组织机构 | 第22-24页 |
| ·湘潭矿业集团法人治理结构和管理体制 | 第24-25页 |
| ·湘潭矿业集团二级企业基本情况 | 第25-34页 |
| ·湘潭矿业集团外部环境分析 | 第34-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第34-36页 |
| ·行业环境分析 | 第36-39页 |
| ·湘潭矿业集团外部环境评价 | 第39-40页 |
| ·湘潭矿业集团内部条件分析 | 第40-53页 |
| ·生产经营状况 | 第40-42页 |
| ·煤炭资源状况 | 第42-44页 |
| ·财务状况 | 第44-48页 |
| ·人力资源条件分析 | 第48-50页 |
| ·核心能力分析 | 第50-51页 |
| ·湘潭矿业集团内部条件综合评价 | 第51-53页 |
| 第4章 湖南省湘潭矿业集团公司战略制定 | 第53-71页 |
| ·SWOT分析和湘潭矿业战略选择 | 第53-55页 |
| ·基本思路和战略指导思想 | 第55-56页 |
| ·湘潭矿业集团战略发展思路 | 第55页 |
| ·湘潭矿业集团战略指导思想 | 第55-56页 |
| ·湘潭矿业集团战略发展目标 | 第56页 |
| ·湘潭矿业集团战略重点 | 第56-58页 |
| ·湘潭矿业业务发展战略重点 | 第56页 |
| ·煤业发展战略重点 | 第56-58页 |
| ·湘潭矿业集团职能战略 | 第58-71页 |
| ·技术创新战略 | 第58-60页 |
| ·煤炭主业战略 | 第60页 |
| ·非煤业务战略 | 第60-65页 |
| ·资金运营战略 | 第65-66页 |
| ·安全生产战略 | 第66-68页 |
| ·人力资源战略 | 第68-71页 |
| 第5章 湘潭矿业集团公司发展战略的实施 | 第71-76页 |
| ·战略目标分解与阶段目标 | 第71-72页 |
| ·战略实施的保障和控制 | 第72-75页 |
| ·战略规划执行保障措施 | 第72-73页 |
| ·战略控制 | 第73-75页 |
| ·战略实施的预期 | 第75-76页 |
| 第6章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
