| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·相关的国内外研究述评 | 第11-14页 |
| ·企业内生成长理论述评 | 第11-12页 |
| ·管理者收入问题研究述评 | 第12-13页 |
| ·跨国公司收入分配问题研究述评 | 第13-14页 |
| ·研究思路、主要内容及研究方法 | 第14-16页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 CEO 收入模式影响服务业跨国公司内生成长的作用机制 | 第17-35页 |
| ·服务业跨国公司的内生成长 | 第17-22页 |
| ·服务业跨国公司的具体界定 | 第17-18页 |
| ·服务业跨国公司内生成长的基础：资源、知识与能力 | 第18-21页 |
| ·服务业跨国公司内生成长的源泉：资源与知识互动下的能力成长 | 第21-22页 |
| ·CEO 在服务业跨国公司内生成长中的重要作用 | 第22-28页 |
| ·CEO 是服务业跨国公司的重要资源 | 第23-24页 |
| ·CEO 是服务业跨国公司组织知识的重要载体 | 第24-25页 |
| ·CEO 是服务业跨国公司组织能力的直接运用者 | 第25-28页 |
| ·CEO 收入模式与服务业跨国公司内生成长的互动机制 | 第28-34页 |
| ·CEO 收入模式的具体内涵 | 第28-29页 |
| ·CEO 收入模式与人力资本投资 | 第29-31页 |
| ·CEO 收入模式和服务业跨国公司内生成长的相互作用 | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 服务业跨国公司CEO 收入模式的比较分析 | 第35-47页 |
| ·美日服务业跨国公司CEO 收入模式的比较 | 第35-39页 |
| ·美国服务业跨国公司CEO 收入模式 | 第35-37页 |
| ·日本服务业跨国公司CEO 收入模式 | 第37-39页 |
| ·服务业跨国公司CEO 人力资本投资的比较 | 第39-42页 |
| ·指标的设计：CEO 流动性 | 第39-41页 |
| ·美日服务业跨国公司CEO 流动性的比较 | 第41-42页 |
| ·美日服务业跨国公司成长模式的比较 | 第42-46页 |
| ·美国服务业跨国公司成长模式分析 | 第43-44页 |
| ·日本服务业跨国公司成长模式分析 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 我国服务业跨国公司CEO 收入现状及具体制度设计 | 第47-60页 |
| ·我国服务业跨国公司CEO 收入现状分析 | 第47-51页 |
| ·我国服务业跨国公司CEO 收入模式的可能目标选择 | 第51-54页 |
| ·我国服务业跨国公司CEO 收入的具体制度设计 | 第54-59页 |
| ·CEO 固定收入制度的设计 | 第54-55页 |
| ·CEO 绩效收入制度的设计 | 第55-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第66页 |
