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转型变革中的组织危机感及其对战略选择的影响机制研究

致谢第1-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-10页
目录第10-15页
图目录第15-17页
表目录第17-19页
1 绪论第19-25页
   ·转型变革是我国企业创业的重要趋势第19-21页
   ·我国企业转型变革所面临的主要问题第21-22页
   ·企业转型中的危机与战略选择的关系第22-25页
2 理论回顾与研究框架第25-81页
   ·组织危机相关研究回顾第25-40页
     ·组织危机的概念和特征第25-28页
     ·组织危机感维度及测量第28-31页
     ·相关概念的辨析与说明第31-35页
     ·组织危机感的影响前因:赋义理论的观点第35-36页
     ·组织危机感的影响前因:创业理论的启示第36-40页
   ·组织变革和转型理论回顾第40-61页
     ·组织变革的概念和内容第41-42页
     ·组织变革的过程模型第42-44页
     ·组织变革的动力要素第44-46页
     ·危机中的组织变革:组织转型第46-47页
     ·组织转型策略:四因素模型第47-52页
     ·组织转型过程模型第52-55页
     ·组织转型的影响因素第55-59页
     ·组织危机感与组织转型变革第59-61页
   ·危机下的战略选择理论回顾第61-71页
     ·展望理论及其观点第62页
     ·框架和框架效应第62-67页
     ·展望理论在组织研究中的应用第67-68页
     ·展望理论在组织研究中受到的批评第68-69页
     ·威胁-僵化观点及其在组织研究中的应用第69-71页
     ·展望理论与威胁-僵化观点的比较第71页
   ·创业绩效研究概述第71-72页
   ·以往研究的局限和有待解决的问题第72-78页
   ·本研究拟解决的理论问题与研究框架第78-79页
   ·研究步骤与技术路线第79-81页
3 研究一:组织危机感的概念构思开发与验证研究第81-113页
   ·研究目的第81页
   ·研究框架及假设第81-87页
     ·基于特征模式的组织危机感第81-84页
     ·中国文化背景下的组织危机感第84-87页
   ·子研究一:基于内容分析技术的组织危机感构思开发第87-97页
     ·研究目的第87页
     ·研究方法第87-88页
     ·数据收集第88-90页
     ·访谈资料分析第90-94页
     ·子研究一的讨论与小结第94-97页
   ·子研究二:组织危机感量表的编制和构思结构探索第97-102页
     ·研究目的第97页
     ·问卷编制第97页
     ·样本描述第97-99页
     ·探索性因素分析结果第99-100页
     ·子研究二的讨论与小结第100-102页
   ·子研究三:组织危机感构思结构验证和信效度检验第102-109页
     ·研究目的第102页
     ·研究方法第102页
     ·测量工具第102-103页
     ·样本描述第103-104页
     ·研究结果第104-108页
     ·子研究三的讨论与小结第108-109页
   ·研究讨论与结论第109-111页
     ·组织危机感的四因素模型第109-110页
     ·组织危机感二阶因素模型第110-111页
     ·服饰和制药企业面临的危机源第111页
   ·研究意义与展望第111-113页
     ·尝试运用实证方法构建反映中国特征的管理概念第111页
     ·扩展了组织危机感结构,深化了组织危机感内涵第111-112页
     ·主要局限及研究展望第112-113页
4 研究二:组织危机感的影响因素和形成机制研究第113-135页
   ·研究目的第113页
   ·研究框架及假设提出第113-117页
   ·研究方法第117-118页
     ·样本描述第117-118页
     ·测量工具第118页
   ·研究结果第118-129页
     ·共同方法偏差检验第118-119页
     ·测量模型检验第119-123页
     ·相关分析结果第123页
     ·逐步回归分析结果第123-127页
     ·结构方程检验第127-129页
   ·研究讨论与结论第129-133页
     ·影响组织危机感的最主要因素是危机来源第130页
     ·信息搜索显著强化了企业高管的组织危机感第130-132页
     ·不同警觉性维度影响组织危机感的方式不同第132页
     ·警觉性对组织危机感的间接效应不十分显著第132-133页
   ·研究意义与展望第133-135页
     ·研究意义第133-134页
     ·主要局限及研究展望第134-135页
5 研究三:组织危机感对战略选择的影响及作用机制研究第135-187页
   ·研究目的第135页
   ·研究框架与假设提出第135-141页
     ·组织危机感的威胁识别维度与战略选择第135-137页
     ·组织危机感的转机识别维度与战略选择第137-140页
     ·关键控制变量:组织冗余第140-141页
   ·案例研究:组织危机感与战略选择的关系初探第141-151页
     ·研究目的第141页
     ·研究方法第141-142页
     ·案例一:浙江华义医药有限公司第142-147页
     ·案例二:云南白药集团股份有限公司第147-150页
     ·案例研究小结第150-151页
   ·问卷研究:组织危机感对战略选择的影响模式第151-170页
     ·研究目的与方法第151页
     ·行业选择第151-152页
     ·样本描述第152页
     ·测量对象及工具第152-153页
     ·测量模型分析第153-157页
     ·相关分析第157-159页
     ·组织危机感对组织转型策略选择的影响机制第159-161页
     ·组织危机感和组织转型策略的效能机制第161-166页
     ·全模型检验第166-168页
     ·问卷研究小结第168-170页
   ·实验研究:组织危机感对战略选择的效应模式和机制第170-180页
     ·研究目的第170页
     ·研究框架与假设第170-172页
     ·方法与样本第172-173页
     ·实验设计与刺激材料第173-174页
     ·实验程序与测量工具第174-175页
     ·操作检验第175页
     ·实验结果第175-179页
     ·实验研究小结第179-180页
   ·研究讨论与结论第180-185页
     ·组织危机感对战略选择的影响模式第180-182页
     ·组织危机感对战略选择的效应模式和效应机制第182-183页
     ·展望理论与威胁僵化观点的分析第183-184页
     ·决策者对行为选项的风险性评估第184页
     ·组织危机感部分通过影响战略选择间接影响绩效第184-185页
   ·研究意义与展望第185-187页
     ·研究意义第185页
     ·主要不足及研究展望第185-187页
6 总论第187-199页
   ·本研究的主要结论第187-191页
     ·组织危机感的二阶四因素特征模型第187-188页
     ·组织危机感的影响因素和作用机制第188-189页
     ·组织危机感对战略选择的影响模式第189-190页
     ·组织危机感对战略选择的作用机制第190页
     ·组织危机感对创业绩效的影响机制第190-191页
   ·本研究理论模型的修正第191-192页
   ·本研究的主要理论进展第192-194页
     ·扎根中国背景,拓展了组织危机感的概念结构第192-193页
     ·基于认知视角,探讨了组织危机感的形成机制第193页
     ·基于决策选择理论,揭示了组织危机感对战略选择的影响第193-194页
   ·本研究的一些现实启示第194-196页
     ·组织危机感也是企业高管重要胜任力第194-195页
     ·威胁可能是冷冻剂,也可能是解冻剂第195-196页
     ·机会和威胁识别是创业者的两只眼睛第196页
   ·研究局限与展望第196-199页
     ·本研究的局限第196-197页
     ·未来研究展望第197-199页
参考文献第199-219页
附录第219-239页
 附录1 访谈提纲第219-221页
 附录2 编码材料第221-226页
 附录3 研究二问卷第226-230页
 附录4 研究三问卷第230-234页
 附录5 实验材料第234-236页
 附录6 案例背景资料第236-237页
 附录7 行业背景资料第237-239页
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果第239-240页

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