| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第16-17页 |
| 1.5 主要研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 6S现场管理概述 | 第19-24页 |
| 2.1 现场管理概述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 现场管理的涵义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 现场管理的目的与意义 | 第20页 |
| 2.2 6S现场管理概述 | 第20-24页 |
| 2.2.1 6S的起源与发展 | 第20-21页 |
| 2.2.2 6S现场管理的目标与意义 | 第21页 |
| 2.2.3 6S现场管理的步骤与方法 | 第21-22页 |
| 2.2.4 6S现场管理与其他生产管理方法的关系 | 第22-24页 |
| 第3章 OY服装厂现场管理现状 | 第24-29页 |
| 3.1 OY服装厂简介 | 第24页 |
| 3.2 OY服装厂生产工艺及现场管理组织 | 第24-26页 |
| 3.3 OY服装厂现场管理存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.4 OY服装厂现场管理问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 第4章 基于6S的OY服装厂现场管理改善方案及实施 | 第29-43页 |
| 4.1 OY服装厂6S现场管理改善的总体方案 | 第29-31页 |
| 4.1.1 制定6S现场管理改善的原则与目标 | 第29页 |
| 4.1.2 成立6S现场管理改善小组 | 第29-30页 |
| 4.1.3 设计6S现场管理改善计划 | 第30-31页 |
| 4.2 OY服装厂6S现场管理方案实施的准备 | 第31-33页 |
| 4.2.1 6S现场管理方案实施的推广与宣传 | 第31-32页 |
| 4.2.2 6S现场管理方案实施的人员培训 | 第32-33页 |
| 4.2.3 6S现场管理计划的改进 | 第33页 |
| 4.3 OY服装厂6S现场管理方法的具体实施 | 第33-39页 |
| 4.3.1 整理的具体实施 | 第33-34页 |
| 4.3.2 整顿的具体实施 | 第34-35页 |
| 4.3.3 清扫的具体实施 | 第35-36页 |
| 4.3.4 清洁的具体实施 | 第36页 |
| 4.3.5 安全的的具体实施 | 第36-38页 |
| 4.3.6 素养的具体实施 | 第38-39页 |
| 4.4 OY服装厂6S现场管理方案实施的推动 | 第39-43页 |
| 4.4.1 执行内部监督检查机制 | 第39-40页 |
| 4.4.2 落实绩效考核与激励机制 | 第40-42页 |
| 4.4.3 营造6S现场管理的文化氛围 | 第42-43页 |
| 第5章 OY服装厂现场管理方案实施的预期效果与实现条件 | 第43-46页 |
| 5.1 预期效果 | 第43-44页 |
| 5.2 效果实现的必要条件 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |