基于岗位评价视角的薪酬体系优化研究--以于田信用社为例
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与研究框架 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第19页 |
| 1.4.3 论文创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第21-23页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 薪酬构成与功能 | 第21-22页 |
| 2.1.3 薪酬体系 | 第22-23页 |
| 2.2 薪酬体系优化的相关理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第24页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第24-25页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第25-27页 |
| 第3章 于田县信用社薪酬体系现状分析 | 第27-44页 |
| 3.1 于田县信用社的概况 | 第27-32页 |
| 3.1.1 基本简介 | 第27页 |
| 3.1.2 员工与组织结构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 经营状况 | 第28-32页 |
| 3.2 薪酬体系现状 | 第32-36页 |
| 3.2.1 薪酬制定原则 | 第32页 |
| 3.2.2 工资结构 | 第32-34页 |
| 3.2.3 劳动保险 | 第34-35页 |
| 3.2.4 福利待遇 | 第35-36页 |
| 3.3 于田县信用社薪酬体系问卷调查 | 第36-44页 |
| 3.3.1 问卷设计与发放 | 第36页 |
| 3.3.2 问卷样本特征 | 第36-37页 |
| 3.3.3 调查结果分析 | 第37-44页 |
| 第4章 于田县信用社薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第44-48页 |
| 4.1 于田县信用社薪酬体系存在的问题 | 第44-46页 |
| 4.1.1 薪酬水平过低 | 第44页 |
| 4.1.2 薪酬内部结构缺乏合理性 | 第44-45页 |
| 4.1.3 薪酬分配不科学 | 第45页 |
| 4.1.4 福利政策与业绩挂钩不明显 | 第45-46页 |
| 4.1.5 考核机制与业务不能完全适应 | 第46页 |
| 4.2 于田县信用社薪酬体系存在问题的原因分析 | 第46-48页 |
| 4.2.1 受传统管理机制影响较深 | 第46页 |
| 4.2.2 员工对薪酬结构的认知偏差 | 第46-47页 |
| 4.2.3 绩效管理尚不完善 | 第47页 |
| 4.2.4 薪酬管理的市场竞争力较差 | 第47-48页 |
| 第5章 于田信用社薪酬体系再设计及实施保障措施 | 第48-56页 |
| 5.1 薪酬体系改进基本流程及薪酬构成 | 第48页 |
| 5.1.1 基本流程 | 第48页 |
| 5.1.2 薪酬组成 | 第48页 |
| 5.2 薪酬水平市场定位 | 第48-50页 |
| 5.2.1 薪酬的市场调查 | 第48-49页 |
| 5.2.2 薪酬成本控制 | 第49-50页 |
| 5.3 绩效考核 | 第50-51页 |
| 5.3.1 改进绩效考核体系 | 第50页 |
| 5.3.2 标准绩效工资确定 | 第50-51页 |
| 5.4 实施弹性与企业补充福利 | 第51-52页 |
| 5.4.1 弹性福利计划 | 第51页 |
| 5.4.2 企业补充福利 | 第51-52页 |
| 5.5 实施的保障措施 | 第52-56页 |
| 5.5.1 做好工作岗位分析 | 第52-54页 |
| 5.5.2 建立动态调薪机制 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-57页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录1 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |
