| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究框架和主要内容 | 第14-17页 |
| 第二章 企业人力资源项目化管理理论研究 | 第17-25页 |
| 2.1 人力资源的项目化管理需求 | 第17-19页 |
| 2.2 现阶段项目管理核心理论研究 | 第19-23页 |
| 2.3 项目管理方法对人力资源工作的促进作用 | 第23-25页 |
| 第三章 企业人力资源项目化管理方法研究 | 第25-39页 |
| 3.1 人力资源项目化管理的基本思路 | 第25页 |
| 3.2 人力资源项目化管理的实施路径及阶段分析 | 第25-31页 |
| 3.3 人力资源项目化管理的方法研究 | 第31-39页 |
| 第四章 J公司人力资源项目化管理方法应用与效果评价 | 第39-67页 |
| 4.1 J公司传统人力资源管理的问题分析 | 第39-40页 |
| 4.2 J公司人力资源管理项目的启动阶段 | 第40-44页 |
| 4.3 人力资源管理项目的进度计划阶段 | 第44-52页 |
| 4.4 J公司人力资源管理项目的实施阶段 | 第52-60页 |
| 4.5 人力资源管理项目的结束阶段 | 第60-62页 |
| 4.6 项目管理方法的效果评价 | 第62-67页 |
| 第五章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |